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，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。一是災(zāi)后宜煙面積縮減，土地流轉(zhuǎn)和煙葉烘烤運(yùn)輸困難，煙農(nóng)種煙積極性下降。二是目前對(duì)抗經(jīng)濟(jì)作物—水稻價(jià)格漲幅較快，煙農(nóng)租田塊難度加大
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的“脊梁”群體。比如就目前行業(yè)發(fā)展的條件而言，專賣、營銷、煙葉一線人員仍然需要付出汗流浹背的艱辛，送貨人員仍然擺脫不了“風(fēng)里來雨里鉆”……因此，在許多
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煙草3-5年發(fā)展規(guī)劃的起始之年，也是優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建的關(guān)鍵之年，任務(wù)重，頭緒多、要求高、壓力大。然而，目前我們工作中還存在專賣打假力度不夠、零售
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煙草專賣專營等工作的實(shí)際結(jié)合上還顯得不夠緊密，資源沒有得到更好的充分利用。
2.“紅色精神”教育形式不多。目前，固原煙草開展六盤山精神教育主要是通過看看照片和視頻、聽聽
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的目的。
圖為白肋煙分級(jí)培訓(xùn)
目前，由于白肋煙分級(jí)操作是利用眼觀、手摸的方法進(jìn)行判斷等級(jí)，對(duì)于分級(jí)因素較多的是定性認(rèn)識(shí)，無法用量進(jìn)行衡量，收購
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----走進(jìn)昌寧煙草柯街大遲田育苗工場
目前，我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較好的平原地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)，已經(jīng)初步形成了以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。但在基礎(chǔ)較為薄弱的山區(qū)
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客戶：陳先明
觀點(diǎn)：生鮮商品，要日清日結(jié)
生鮮商品是目前超市經(jīng)營的熱點(diǎn)，也是集客的主要手段。現(xiàn)在，我們零售客戶許多都在經(jīng)營
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。煙草的壟斷特殊性滋生了腐敗的溫床，系統(tǒng)追求利益最大化的同時(shí)也帶來物質(zhì)和利益上分配的差異性，目前我們一些同志對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭還存在一些糊涂觀念。有的認(rèn)為
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融入人們的生產(chǎn)生活。國家局也與時(shí)俱進(jìn)，提出了利用電子商務(wù)平臺(tái)，開展多元化的訂貨模式。但從目前看來，區(qū)域間的發(fā)展并不平衡。其次是關(guān)于明碼實(shí)價(jià)工作，
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正是對(duì)目前品牌培育工作的提升，是對(duì)我們品牌培育從數(shù)量上向質(zhì)量轉(zhuǎn)變上提出的更高要求，目的是通過卷煙零售客戶的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)卷煙零售市場的轉(zhuǎn)變。其方法就是結(jié)合客戶所在的地理位置、所處
