放眼未來、志存高遠，又要立足當前、腳踏實地?！卑自品褰洺＿@樣提醒
干部職工。
成“勢”不可能一蹴而就，更需要把握當下，扎實邁好“這一步”?！澳壳拔覀円龅木褪?/div>
水平取得新提高，市場營銷和內部監管取得新成效，隊伍建設取得新進展。一句話，煙草企業要提高干部職工隊伍的整體素質，認真開展踐行“兩個至上”、做到
，近年來青壯年外出打工，沒有種煙的了，現在有什么好的政策，自己是黨員又是村干部，就得給村民做出個樣子來。因此他下決心，承包
，一股正氣昭人?；搓幘頍煆S堅持“六前往”送溫暖制度，即職工住院前往探望；過年過節前往慰問離休干部、勞模；職工過生日前往祝壽；對特困職工
和全面把握會議的主要精神。要把廣大干部職工的思想認識和行動統一到會議確定的任務部署和各項要求上來，進一步增強做好工作的責任感和使命感。要充分認識集團化運作能力建設的重要性，
人員無所適從，基層干部和煙農難免有反感和怨言。而多年來的傳統煙葉生產，一些技術人員和煙農普遍認為，按照國標分級標準和煙草生長規律，上等煙能達到50
，高素質的人才對基層的看法僅僅停留在主觀認識上，不愿到基層上班，造成煙草站干部職工普遍存在年齡偏大，文化知識偏低，雖然經驗豐富
;買煙的人中不乏鄉鎮府干部、農民、當地做小買賣的等，銷售卷煙品牌以省產的普皖、一品黃山等，省外的品牌以玉溪、紅塔山等少量品牌為主，通過站柜了解到無論什么消費者
各級領導班子堅強有力，在于干部隊伍素質整體提高。
一把手是班子的“領頭雁”，是第一責任人。在團結的問題上，一把手負主要責任，也起關鍵作用。一把手
；必須始終把“嚴格規范”作為保持行業持續健康發展的生命線，建立良好的生產經營秩序；必須始終堅持“兩個至上”行業共同價值觀，全面提高干部職工隊伍整體素質
