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效果納入工作考核，每月考核客戶經(jīng)理重點骨干品牌上柜率，調(diào)動客戶經(jīng)理工作積極性。

、貨源供應政策、應急訂單申請辦法等，動員零售戶抓好雙節(jié)銷售機遇，多備貨、備好貨，特別是備足一二類煙。　　三是加強新品牌上柜動銷回訪。及時收集客戶、消費者對

獎勵。　　此次表彰的“明星客戶”包括基礎工作明星、進銷存系統(tǒng)使用明星、網(wǎng)上營銷明星、品牌上柜明星、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型明星等各領域涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀代表。表彰會上，部分客戶代表進行了優(yōu)質(zhì)課展示

品牌上柜，讓客戶“心中有策”，旺季銷售有支撐。　　三是強化“三員”互動，嚴守規(guī)范經(jīng)營“生命線”。用學習強規(guī)范、用制度促規(guī)范、用監(jiān)管保規(guī)范，堅持

，以免影響客戶正常經(jīng)營。　　四是加強品牌培育。加大省外煙重點品牌上柜宣傳力度，通過新品醒目上柜，突出展示賣點，著力提升客戶盈利水平。

工作；二是在首輪投放時，要實現(xiàn)定點客戶全覆蓋，做好品牌上柜工作；三是在后期銷售過程中，將嬌子（祥云）

，抓住品牌特點及品牌文化內(nèi)涵，在品牌上柜率、再購率上下功夫，提升品牌培育效果。　　　三是保持真心。要求客戶經(jīng)理在品牌推薦技巧上要多與客戶溝通、在品牌陳列上要多向

，規(guī)范拜訪流程。突出拜訪過程中的重點內(nèi)容，重點關注品牌上柜率、卷煙庫存、明碼標價等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；對電話清查工作中發(fā)現(xiàn)的空號、錯號

；　　二是加強品牌培育工作，結合節(jié)前外來人員返鄉(xiāng)、宴會、婚慶用煙等消費需求，充分發(fā)揮卷煙銷售網(wǎng)絡的品牌培育功能，提高卷煙品牌上柜率；

，加強痕跡化管理。　　三是及時收集品牌市場反映情況，做好升級版真龍（起源）的品牌上柜跟蹤服務，夯實升級版真龍（起源

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