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客戶(hù)有所選擇”。
三是突出重點(diǎn)客戶(hù)品牌培育。加大卷煙進(jìn)銷(xiāo)的監(jiān)控力度，做好重點(diǎn)客戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)管理工作。
四是強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)職能。通過(guò)全面拜訪(fǎng)客戶(hù)，適時(shí)盤(pán)點(diǎn)大中客戶(hù)庫(kù)存情況
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，配備有深耕機(jī)、扶膜機(jī)、起墑機(jī)等農(nóng)機(jī)61臺(tái)，大中型深耕機(jī)24臺(tái)。“我們計(jì)劃逐步將機(jī)耕服務(wù)輻射至全市，進(jìn)一步推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”金啟祿說(shuō)。農(nóng)業(yè)機(jī)械在進(jìn)行土地翻耕
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高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田20.6萬(wàn)畝。圍繞加強(qiáng)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，山東積極發(fā)展新煙農(nóng)、壯大中間戶(hù)、培育新主體，2023年戶(hù)均面積41.8畝，30到100畝種植戶(hù)占比86
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的送貨人員。卷煙分揀完畢已臨近中午，室外已經(jīng)烈日炎炎， 送貨人員們簡(jiǎn)單對(duì)付一口飯菜，就頂著烈日出發(fā)了。“我們出發(fā)送貨的時(shí)間正是大中午頭，一天中最
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資源配置，不斷加大中高端卷煙優(yōu)質(zhì)原料儲(chǔ)備，切實(shí)為卷煙產(chǎn)品提質(zhì)升級(jí)做好有效的支撐保障，為消費(fèi)者提供物超所值的卷煙產(chǎn)品，有效適應(yīng)、滿(mǎn)足和引領(lǐng)多層次
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天氣，開(kāi)動(dòng)機(jī)器進(jìn)入田間耕地的同時(shí)，還推薦自購(gòu)大中型旋耕機(jī)的職業(yè)煙農(nóng)結(jié)束自家的煙田翻耕后，為進(jìn)度緩慢的煙農(nóng)提供耕地服務(wù)，加快翻耕煙田進(jìn)度。據(jù)該煙草專(zhuān)賣(mài)
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，確保維修任務(wù)保質(zhì)保量、高效安全完成。同時(shí)，積極開(kāi)展維修質(zhì)量評(píng)價(jià)，協(xié)同設(shè)備管理部門(mén)對(duì)維修后設(shè)備進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量符合大中項(xiàng)修交付標(biāo)準(zhǔn)。此外
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;掌握是否有邏輯錯(cuò)誤，是否存在發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、違規(guī)發(fā)放等問(wèn)題，并隨機(jī)電話(huà)抽查煙農(nóng)物資領(lǐng)用與臺(tái)賬記錄的一致性。三是抽查移栽種植畝數(shù)。抽取大中小不同種植規(guī)模煙農(nóng)，
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診斷，重點(diǎn)講授了根結(jié)線(xiàn)蟲(chóng)、青枯病、黑脛病等“三蟲(chóng)三病”常見(jiàn)病害的癥狀及防控知識(shí)；二是分析煙葉根莖性病害發(fā)生的情況及原因，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前提倡土壤保育、大中微量元素平衡
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“三位一體”煙葉生產(chǎn)深度融合發(fā)展模式，針對(duì)煙區(qū)往年在煙葉生產(chǎn)技術(shù)方面存在的一些短板或問(wèn)題，制定切實(shí)可行、符合實(shí)際的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)方案，不定期邀請(qǐng)煙草所專(zhuān)家、大中
