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”和“技術(shù)創(chuàng)新”的活動平臺，把工作室辦成“維修領(lǐng)域人才培育”、“維修技術(shù)小改小革”的實踐學(xué)堂。由此，使勞模引領(lǐng)效應(yīng)向更大范圍、更廣空間擴展，實現(xiàn)了由勞模“1人作貢獻(xiàn)”到
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，成功解決了落地式潤滑油主油箱排油困難的難題，該項創(chuàng)新性成果還獲得了國家專利證書。從車間發(fā)布到代表中國參加國際發(fā)布該課題可謂是過五關(guān)斬六將，凝聚了廣東中煙人小改小革
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，所以大家都這么叫他。也正因此，上柏村煙站根據(jù)他的特長，請他牽頭組織村里其他幾位平時喜歡搞點小改小革的煙農(nóng)成立了煙農(nóng)QC小組，并定期組織開展活動
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和改進(jìn)思想政治工作為契機，與市局（公司）新一屆黨委的重點部署相結(jié)合，大力實施政工工作創(chuàng)新性工程，注重推動小改小革。首先讓每一名干部職工
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局限于對標(biāo)指標(biāo)的進(jìn)步，重視并加強重點、難點問題研究，開展科技創(chuàng)新、小改小革、QC小組活動等，發(fā)揮集體智慧，解決實際問題，推動實踐發(fā)展
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以及邵陽煙草卷煙物流配送中心，了解零售戶經(jīng)營情況和卷煙自動纏繞打包、裝卸升降機等小改小革情況，聽取了邵陽市局（公司）工作情況匯報。
湖南省
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的價值更有待去挖掘。建議可將崗位達(dá)標(biāo)知識錄入電腦，建立相關(guān)的“設(shè)備常見故障與疑難問題”、“設(shè)備故障維修及原因分析”、“設(shè)備QC攻關(guān)及小改小革”等“文件夾”，讓員工有了工作問題
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時顯得有些平淡。對他來說，工作中做點小改小革什么的是件再平常不過的事情，車間一年四季都會有各種各樣的技術(shù)改造，過程中的每個環(huán)節(jié)都要依靠大家自己想辦法出點子
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等標(biāo)準(zhǔn)。
二是實施技術(shù)創(chuàng)新，為提高設(shè)備有效作業(yè)率和節(jié)能減排提供強有力支撐，提高設(shè)備管理精細(xì)化水平。
三是實施管理創(chuàng)新，加大修舊利廢、小改小革力度
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;車間職工小病不下火線、深夜搶修設(shè)備、以最快的速度學(xué)習(xí)新技術(shù)、小改小革多不勝數(shù)，車間職工集勤勞與智慧于一身，艱辛地付出換來的是企業(yè)發(fā)展的加速度。
生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量
