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問題的老路顯然已經(jīng)走不通。那么，新路在哪里？“今年，廠長工作報告明確指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建設(shè)現(xiàn)代化合煙的必然要求。聚焦數(shù)字賦能，鍛造
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內(nèi)部監(jiān)管工作是維護煙草專賣制度的重要舉措，是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的必然要求，如何加強內(nèi)部監(jiān)管呢？筆者認為，從做到“三個到位”，守好“三個
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，積極打造煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，助力農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，是發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)的題中應有之義，也是促進群眾增收、助力鄉(xiāng)村振興的必然要求。2022年以來
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基層服務站是煙草行業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)單元，是服務基層的前沿陣地，推進全面從嚴治黨向基層服務站延伸是縱深推進全面從嚴治黨的必然要求。近年來，江蘇省丹陽市煙草專賣
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質(zhì)量、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的必然要求，是堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系、強化對權(quán)力運行制約和監(jiān)督的重要內(nèi)容，為加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督提供了遵循。會議強調(diào)
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特點，把握其在價格、類型、數(shù)量等方面的差異。提升商業(yè)企業(yè)核心競爭力的必然要求。在卷煙經(jīng)營工作中，煙草商業(yè)企業(yè)的核心競爭力集中體現(xiàn)在服務零售客戶和消費者的能力和水平上。要
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保證送達時間和效率，通過建立流程管控表以及收貨反饋調(diào)查表等形式，加強對配送人員的約束和考核。總體來看，便利店加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型是深度洞察市場需求的必然要求
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管理向縱深推進的必然要求。楚雄卷煙廠吸收借鑒玉溪卷煙廠“等單位”對標工作方法和經(jīng)驗，以生產(chǎn)制造關(guān)鍵環(huán)節(jié)為核心，優(yōu)化運行機制，完善各車間分層分類、逐層映射
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市場規(guī)模有著重要意義，進而推動傳統(tǒng)認知上的“隱形價位”逐漸走向顯性化、焦點化。 品牌集體高端化的背后是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是消費者追求美好生活的必然選擇，
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事業(yè)新局面，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。黨課強調(diào)，實施鄉(xiāng)村振興是新時代的使命要求，是實現(xiàn)農(nóng)民群眾對美好生活向往的必然要求。要把學習貫徹六中全會精神轉(zhuǎn)化
