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）以及芙蓉王（硬75mm）的產(chǎn)品組合，既最大化發(fā)揮了“硬黃效應(yīng)”，又滿足了消費(fèi)變化新需求。再如七匹狼對(duì)于“金磚系列”的操作，在
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了新需求。就目前來看，高價(jià)煙市場(chǎng)的主力產(chǎn)品，依然是那些十幾年前推出的老產(chǎn)品，價(jià)值感不斷衰減已成事實(shí)。對(duì)于新時(shí)代的高端消費(fèi)者來說，用什么樣的產(chǎn)品價(jià)值
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、稅收等政策的變化實(shí)施，電子煙原有產(chǎn)品的吸引力下降，消費(fèi)新需求發(fā)生變化，市場(chǎng)需求會(huì)出現(xiàn)階段萎縮。此外，傳統(tǒng)煙草企業(yè)巨頭開始在電子煙領(lǐng)域發(fā)力
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，這就首先要跟上需求升級(jí)、審美升級(jí)，關(guān)鍵是用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新風(fēng)格來提升新體驗(yàn)、創(chuàng)造新價(jià)值、激發(fā)新需求。中細(xì)支分化和低焦油成長(zhǎng)反映了創(chuàng)新趨勢(shì)從交易數(shù)據(jù)看，細(xì)支煙繼續(xù)
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上的體驗(yàn)升級(jí)。這要求品牌進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)，洞察消費(fèi)場(chǎng)景，依靠特質(zhì)化創(chuàng)新應(yīng)對(duì)新需求和新挑戰(zhàn)。如以“中支煙”作為核心消費(fèi)場(chǎng)景的重慶中煙，在消費(fèi)細(xì)分的大潮下
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、應(yīng)對(duì)新需求和新挑戰(zhàn)等方面，起著不可忽視的作用。如七匹狼（小金磚），就是福建中煙基于市場(chǎng)調(diào)研細(xì)分需求、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)出的全國(guó)首款74mm的“小中支
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，行業(yè)整體進(jìn)入高位運(yùn)行新階段。階段不同，要求不同，行業(yè)對(duì)細(xì)支煙已經(jīng)從穩(wěn)規(guī)模的需求轉(zhuǎn)向提結(jié)構(gòu)的需求。面對(duì)消費(fèi)新周期、行業(yè)新需求，以及愈發(fā)激烈
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，只有技術(shù)創(chuàng)新才是最好的品牌保鮮、價(jià)值升級(jí)，也只有新技術(shù)、新體驗(yàn)才能創(chuàng)造新需求、新價(jià)值。到了今天這個(gè)時(shí)候，或許比以往更需要「跳出煙草干煙草」的眼界和格局，
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」，親近有余而活力不足，在「有限選」「沒得選」的前提下，問題倒不是噠，但面對(duì)新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)，多少有些缺乏張力，
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;徹底告別了之前經(jīng)營(yíng)狀況“糊里糊涂”、經(jīng)營(yíng)賬目“手工記錄”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式。立足新形勢(shì)、新需求，重慶煙草商業(yè)系統(tǒng)深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，
