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，做到有的放矢。
三是訂購與展示相結(jié)合。針對已訂購云龍、傳奇的客戶，為提高客戶訂購后動(dòng)銷，客戶經(jīng)理要親自下鄉(xiāng)指導(dǎo)零售戶進(jìn)行柜臺陳列，將品牌展示出
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各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
立足一個(gè)“實(shí)”字，確保問題整改有的放矢。在認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)整改問題的同時(shí)，區(qū)局（營銷部）對考核中反復(fù)暴露出整改不徹底
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、環(huán)境和經(jīng)營規(guī)模，有的放矢地提出了一些經(jīng)營指導(dǎo)意見，幫助他們提高卷煙銷售水平和能力。
走訪結(jié)束之后，該局廣大卷煙營銷和專賣管理人員紛紛表示，
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要求傳達(dá)到每個(gè)職工、每個(gè)崗位，做到有的放矢。
明確工作重點(diǎn)，加強(qiáng)信息化管理。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和利用，實(shí)現(xiàn)倉庫“數(shù)字化管理”。倉庫要求現(xiàn)場操作人員要應(yīng)用天氣預(yù)報(bào)
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”培訓(xùn)方法，根據(jù)煙農(nóng)分類管理檔案，對煙農(nóng)進(jìn)行分類培訓(xùn)，因類制宜，分類施教，制定不同的培訓(xùn)方案，有的放矢地進(jìn)行有針對性
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，力爭使沿線零售戶存銷比維持在正常水平，降低外流風(fēng)險(xiǎn)。
四是案件分布情況分析，做到有的放矢。通過在電子地圖上標(biāo)注近期涉煙案件發(fā)生地點(diǎn)及案件性質(zhì)，分析
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零售戶全部納入臺帳，做到有的放矢。
第二步，建立分析制度。派駐內(nèi)管員利用涉案真品卷煙條碼信息，排查涉案真品卷煙來源，并尋找每起案件中非法流入
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。兩縣及時(shí)傳遞涉煙違法案件的情報(bào)線索，互通有無。通過線索分析排查，有的放矢，力求實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)。
三是以案查案。兩縣要不斷完善涉案人員相關(guān)檔案信息
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QC活動(dòng)氛圍。然后按照“有的放矢，分層施教，方法多樣，目的明確”的思路，加強(qiáng)TQC普及教育，重點(diǎn)加強(qiáng)QC小組活動(dòng)骨干培訓(xùn)
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;廣泛聽取、搜集煙農(nóng)意見，通過系統(tǒng)綜合、全面分析，掌握煙農(nóng)想什么、盼什么、急什么、需什么，從解決煙農(nóng)最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題出發(fā)，有的放矢地
