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率，降低小片率，減少煙葉碎片，提升產(chǎn)品均質(zhì)化加工和柔性化控制的一項(xiàng)創(chuàng)新之舉。該系統(tǒng)及其設(shè)備運(yùn)用仿生學(xué)原理，將大片煙葉從生產(chǎn)線精準(zhǔn)分選篩出
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等，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)加工、智能控制、柔性生產(chǎn)，工廠裝備水平和工藝保障能力實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展以及進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局提供了更加堅(jiān)實(shí)的保障。
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;逐步推進(jìn)生產(chǎn)組織柔性化管理。
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，完成了卷煙軟包機(jī)改進(jìn)工作；克服困難加強(qiáng)物流高架的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，進(jìn)一步完善了生產(chǎn)運(yùn)行閉環(huán)管理，提升了企業(yè)柔性生產(chǎn)水平。
在基礎(chǔ)管理提升
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;突出對(duì)禮品煙回收點(diǎn)、高檔煙銷售場(chǎng)所、邊界市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，對(duì)輕微違法行為適時(shí)采取柔性執(zhí)法措施，通過(guò)宣傳、警告將處罰和教育相結(jié)合。
三是扎實(shí)治理卷煙非法流通。繼續(xù)配合
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文明用語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)，著力推進(jìn)柔性執(zhí)法。
提素質(zhì)，構(gòu)建“陽(yáng)光隊(duì)伍”。積極備戰(zhàn)全省系統(tǒng)專賣崗位“雙能”競(jìng)賽，開展行政執(zhí)法全過(guò)程記錄制度培訓(xùn)，帶動(dòng)
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日常檢查用語(yǔ)及行為規(guī)范培訓(xùn)，端正執(zhí)法人員工作態(tài)度，明確工作職責(zé)，推行柔性執(zhí)法，拉近專賣稽查員與零售客戶距離。
二是廣收信息，
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，查找原因，實(shí)時(shí)調(diào)整，努力做到有布置、有跟蹤、有評(píng)估、有改進(jìn)。
四是要突出規(guī)范，深化文明柔性執(zhí)法。加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范意識(shí)建設(shè)，利用
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卷煙廠通過(guò)三個(gè)“深挖”、三個(gè)“精細(xì)”強(qiáng)化成本管控工作。
深挖設(shè)備潛力，精細(xì)技術(shù)降成本。開展設(shè)備改善活動(dòng)提升設(shè)備性能，實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)；開展成本精細(xì)控制和成本
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決策、精益管理、柔性作業(yè)、智能調(diào)度、移動(dòng)物聯(lián)”項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)；加強(qiáng)管理，不斷優(yōu)化送貨線路和網(wǎng)絡(luò)布局，提高物流資源配置效率；全面完成智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)
