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。”
Firestone先生強(qiáng)調(diào)了煙草業(yè)、執(zhí)法機(jī)構(gòu)和政府當(dāng)局通力合作，一致打擊非法煙草貿(mào)易，并概述了這些組織為進(jìn)一步減少全球非法煙草流失而采取的一系列具體措施。
一同作證的還有
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：違反國家煙草專賣制度，造成稅收流失，損害國家利益；網(wǎng)絡(luò)售煙以假煙為主，損害消費(fèi)者利益；網(wǎng)絡(luò)售煙內(nèi)容不易受控
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，確保排水順暢。
二是著力抓好揭膜上廂。根據(jù)煙株長勢(shì)分類指導(dǎo)，按技術(shù)要求適時(shí)做好揭膜、追肥、培土、上廂等工作。同時(shí)，針對(duì)肥料流失嚴(yán)重，煙株生長慢
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人員到廠務(wù)工。生產(chǎn)過程中，主動(dòng)與選葉工進(jìn)行溝通，及時(shí)了解人員思想動(dòng)態(tài)，確保選葉工人不流失。
二是合理規(guī)劃場(chǎng)地，保障物流暢通。針對(duì)廠部庫容
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。緊抓安全穩(wěn)定工作不放松，為經(jīng)營管理各項(xiàng)工作提供和諧穩(wěn)定環(huán)境，同時(shí)就老公司棚戶區(qū)改造做好與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，確保國有資產(chǎn)不流失。
最后，汪
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一是充分利用“V6營銷”工作平臺(tái)，從環(huán)境和業(yè)務(wù)兩方面跟進(jìn)和梳理“城區(qū)特專”客戶的經(jīng)營情況，根據(jù)當(dāng)前全市市容環(huán)境大改造及棚戶區(qū)拆遷等原因出現(xiàn)零售客戶流失、搬遷、裝修
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保面積。春節(jié)是打工返鄉(xiāng)時(shí)期，為避免面積流失，節(jié)前煙點(diǎn)煙苗款收取率力爭達(dá)到80%，保證面積不縮水。
三是目標(biāo)管理增面積。煙點(diǎn)、煙技員梳理面積發(fā)動(dòng)的潛力農(nóng)戶
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隊(duì)伍”建設(shè)打下基礎(chǔ)。
二是優(yōu)化種煙土地。種煙土地向適煙種植區(qū)域及輪作程度較高的地方轉(zhuǎn)移，避免了因煙地種植時(shí)間過長所造成的土壤板結(jié)和烤煙所需微量元素的流失，從而影響煙葉質(zhì)量
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和維護(hù)好現(xiàn)有資產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕人為增減變動(dòng)資產(chǎn)行為的發(fā)生；嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)登記、核銷流程程序，確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，防止資產(chǎn)“隱性”流失
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優(yōu)化客戶庫存結(jié)構(gòu)，以加快客戶資金周轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，防止庫存周轉(zhuǎn)不暢造成的消費(fèi)流失。
