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掛鉤聯系人牽頭每個季度在組長家召開會議，組織學習《卷煙誠信經營自律小組章程》、《小組成員的權利和義務》、《自律小組成員職責》等，通報當前卷煙市場動態，著力提升

經營權作為入股方式，合作社委托職業經理人經營，年底盈余按合作社章程規定給煙農分紅，煙站作為第三方全程監督，為煙葉集中種植、集中管理、集中植保、集中

。圍繞解決企業黨建與業務工作“兩張皮”問題，把黨建工作寫入公司章程，把黨建責任體系、組織體系、制度體系、監督體系寫入綜合標準體系，并以黨建活動載體建設為抓手

，采取多措并舉助推合作社建設健康發展。　　一是健全規章制度。在促進合作社發展中，幫助制定完善“合作社章程、安全生產、財務管理”等各項規章制度，使合作社

情況，調閱行政處罰案卷卷宗，依據大戶判斷標準，制作大戶名單，對向持證戶或無證戶供貨、低價銷售的大戶，使用自律小組章程公約進行懲戒

相關的配套制度措施。　　三是穩步推進實施，發揮部門職能。按照自律互助小組建設的章程、工作規范要求，對各部門、各分組工作職責及具體內容進行梳理，圍繞工作目標

合作社章程，健全相關制度，保證合作社高效運行。　　二是抓好土地流轉。以敢想、敢作、敢為的“三敢”精神啃下土地流轉這根硬骨頭，通過社員入股模式，

潛力。 ? ? 二是強化管理。高度重視煙農合作社管理隊伍建設，使管理人員掌握先進、科學的管理知識，要求并協助煙農合作社完善章程，健全經營、管理和監督制度

。　　2016年度財務審計后，依照合作社《章程》，理事會決定將38.39萬元利潤向社員派發，日前已通過在線支付方式直付至煙農（社員

，要求并協助煙農合作社完善章程，健全經營、管理和監督制度，使煙農合作社達到經營科學、管理規范、監督有效。　　二是強化培訓。借助煙農合作社的場地優勢和機具優勢

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