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）召開(kāi)了2012年煙葉種植收購(gòu)合同管理工作會(huì)。
會(huì)上，曲靖市局（公司）煙葉生產(chǎn)部認(rèn)真總結(jié)了2011年煙葉種植收購(gòu)合同的簽訂、管理中存在的問(wèn)題和不足
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管理中的作用，對(duì)基礎(chǔ)管理與管理基礎(chǔ)的要義進(jìn)行了深入剖析，他指出，要將企業(yè)文化與我們的管理工作有機(jī)結(jié)合，既在管理中宣貫落實(shí)文化，又靠
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”體系運(yùn)行工作為主線(xiàn)，以提升制度執(zhí)行力為保障，以管理理念創(chuàng)新化、完善監(jiān)督服務(wù)常態(tài)化為工作機(jī)制，著力于加強(qiáng)預(yù)測(cè)在危機(jī)管理中占得先機(jī)為重要推手，有效防范
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，進(jìn)一步梳理安全生產(chǎn)管理中的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)，完善監(jiān)管控制措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。同時(shí)，組織各部門(mén)學(xué)習(xí)交流本單位長(zhǎng)期以來(lái)安全管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做
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煙草在線(xiàn)臨洮消息 為提高客戶(hù)執(zhí)法滿(mǎn)意度，營(yíng)造和諧的執(zhí)法環(huán)境。甘肅臨洮縣局創(chuàng)新舉措，積極提升片區(qū)專(zhuān)管員對(duì)服務(wù)性執(zhí)法的認(rèn)識(shí)。
一是充分發(fā)揮教育轉(zhuǎn)化在日常管理中
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。片區(qū)專(zhuān)賣(mài)員根據(jù)日常市場(chǎng)監(jiān)管情況，每周對(duì)片區(qū)無(wú)證戶(hù)管理中存在重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析整理，向區(qū)局專(zhuān)賣(mài)科提交集中檢查需求，區(qū)局根據(jù)專(zhuān)賣(mài)人員提交的需求，
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實(shí)力，是南纖公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流的需要。目前，我們的文化建設(shè)現(xiàn)狀是一只腳踏在制度管理中，一只腳踏在文化管理中，處于一個(gè)過(guò)渡
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模塊，構(gòu)建起覆蓋科技創(chuàng)新全流程的數(shù)字化管理體系。率先布局AI大模型在科技項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，構(gòu)建智能化科技創(chuàng)新知識(shí)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上智能問(wèn)答、智能審查等功能，
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、保養(yǎng)實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)，最大程度做實(shí)“EAM”分析應(yīng)用， 提升設(shè)備運(yùn)行效率。三是強(qiáng)化整改落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步查找在數(shù)據(jù)錄入、日常管理中存在的問(wèn)題隱患
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，不斷完善低代碼平臺(tái)在制度轉(zhuǎn)化與管理中的應(yīng)用，確保信息化項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)維管理的規(guī)范化、高效化，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的機(jī)制保障。
