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推動轉型升級，全面推進設施設備、生產組織方式、管理方式等轉型升級，逐步實現煙葉生產整體水平提升。　　高體仁強調，要緊緊抓住“保證零售客戶核心利益”這個關鍵

，提高綠防技術應用率。通過全程應用綠色防控技術，綜合評價投入產出比、防治效果及與常規管理方式的差異，擬形成師宗各個煙區個性化病蟲害綠色防控技術規程，達到

;分公司）從政策保障、管理方式上由“推動”向“拉動”轉變，技術方案上由“一刀切”向“因地制宜”準變，形成“一點一冊”、“一網格一案”等方面做了匯報。　　余

、產品質量轉型升級、管理方式轉型升級、工商合作轉型升級上下功夫，加快解決當前規模穩定難、支撐發展能力持續減弱的瓶頸性難題；要扎實推動卷煙增量增效。緊盯目標任務，

，扎實推進生產方式、設施設備、煙葉品質、管理方式和工商合作轉型升級，堅決打贏轉型升級攻堅戰。　　會議要求，全省系統要強化保障，落細落小抓實各項工作。要強

。二、強化生產管理，人才隊伍建設穩步推進。在人才方面，有效采用的新管理方式，深掘人員潛力，做好新動力的融入，工作效率得到有效提高

，促進經營決策向智慧化轉變；創新市場監管手段，促進治理方式向精細化轉變；推動管理方式變革，促進管理模式向網格化轉變。　　就下

，建立完善的特殊氣候應急預案，在遭遇特殊氣候的情況下及時轉變管理方式，采取有效措施，減少災害損失。　　五是嚴格考核。優化考核方案，調整

管理，嚴格按評審后印發的《畢節市煙草行政執法經費開支管理規定》，對專賣經費開支實行一案一結、一行動一核算的管理方式；各縣（區）局要

;強化措施，扎實做好大型客戶市場監管工作。　　　一是實行三級推進管理。采取主管領導、部門領導、客戶經理三級監控管理方式，逐級推進，不斷深化管理細節，

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