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推廣站做好年終目標(biāo)管理考核、總結(jié)、項目驗收、報表等各項農(nóng)機(jī)推廣工作，為明年進(jìn)一步開展好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)推廣工作奠定基礎(chǔ)。
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣站做好年終目標(biāo)管理考核、總結(jié)、項目驗收、報表等各項農(nóng)機(jī)推廣工作，為明年進(jìn)一步開展好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)推廣工作奠定基礎(chǔ)。
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決算實效。將決算工作項目，分解下達(dá)至各科室、煙站，并列為督辦事項，納入部門方針目標(biāo)管理考核。形成了以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，科室
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良好形象。
此辦法規(guī)定了精益生產(chǎn)管理的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和考核結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容。適用于6S管理、TPM管理、四級責(zé)任體系、設(shè)備精益化管理、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點工作的考核評價。考核采取百分制
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較大的突破；二要加強對巡檢人員的管理和考核，巡檢工資必須切實與巡檢數(shù)量和巡檢質(zhì)量掛鉤；三要力爭培訓(xùn)出一支眼光平穩(wěn)、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)正派、能吃苦耐勞、煙農(nóng)喜歡的巡檢
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工作小組，嚴(yán)格按照提名、民主推薦、民主測評、組織考察、討論決定、公示的程序進(jìn)行選拔。確定后的后備人才，將嚴(yán)格按照《后備人才管理辦法》進(jìn)行培養(yǎng)、管理和考核。
近兩年來
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研究工作，繼續(xù)在標(biāo)桿引領(lǐng)、持續(xù)改進(jìn)、解決問題、推廣實踐上下功夫、促成效。
四是考核體系要再完善。進(jìn)一步完善對標(biāo)管理考核體系，把對標(biāo)工作與績效管理相結(jié)合，
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長期督察，并納入日常管理考核進(jìn)行監(jiān)督。對承諾條款違反其一的員工，將進(jìn)行相應(yīng)處分直至解除勞動合同關(guān)系。
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”等活動，將廉政工作納入企業(yè)日常管理考核，并通過制作簡報、宣傳欄等方式，強力開展廉政宣傳不動搖，建立健全干部職工“懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護(hù)規(guī)矩
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。同時，省局考核組結(jié)合專控體系運用等重點工作對濟(jì)寧市局提出了下步意見和建議。
??? 濟(jì)寧市局表示，將以此次省局專賣管理考核為契機(jī)，進(jìn)一步加大
