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，結合2016年工廠精益實施要求和部門工作規劃，成立了生產組織、成本控制、品質管控、設備效能、綜合成效5個精益專題推進組，要求各科室圍繞精益改善思路，形成

降本增效。瞄準關鍵指標。加強對標指標管理，將精益改善目標具體分解到人，確保降本增效，實現高效低成本配送。四是加強安全管理。努力提高員工安全責任意識，

、服務大局，在降本增效工作中積極作為，各單位圍繞降本增效多想點子，多出主意，開展大討論活動、課題攻關活動，積極參加國家局“精益改善

;圍繞解決“水分差異過大”深入開展精益改善工作，進一步提升產品質量。　　下一步，宜賓復烤廠將繼續加大對在線工藝情況的監督，督促工藝科、復烤車間和設備科

強化全體員工的精益管理思維及理念。二是配合服務好各類競賽活動。以“金圣滕王閣杯”“精益改善達人”大賽、公司首屆煙機設備操作類職業技能競賽等為契機，進一步擴大精益管理、降本增效的影響力和滲透

精益管理及降本增效工作的匯報，對各單位具體工作舉措進行了詳細了解，同時深入昆明卷煙廠和大理卷煙廠生產一線，實地查看精益改善、課題攻關和節能降耗等工作開展情況

‘行業意志’來降低企業運行成本”的要求，實施精益改善，加強預算管理及對標工作，嚴把費用審核關，嚴控物資采購、生產管理、接待會務、勞務支出等費用支出

QC課題，開展專題研究。進一步發揮對標工作在降低物流運行成本、提高工作效率、提升基礎管理水平中的重要作用。將精益改善指標具體分解到人，形成人人看指標、想改善、追標桿

處著眼，精益求精。　　據了解，該車間為進一步深入開展精益改善活動，要求各班組召開類似討論“小會”，立足產品質量“精益求精”，從每個

指標管理，將精益改善目標具體分解到人，形成人人看指標、想改善、追標桿的良好氛圍，確保降本增效，實現高效低成本配送。

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