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煙分揀改造任務已迫在眉睫。　　五、景德鎮地區傳統分揀線適應異型煙分揀改造可行性分析　　對傳統分揀線適應異型煙分揀改造，既可以保留對原有傳統卷煙的基本分揀功能，同時

零售客戶向新零售理念的轉變迫在眉睫。大型連鎖企業、商超基于自己多年建立的供應商去組織商品、小型門店（夫妻店）座門等商品的零售模式，這些傳統零售店缺少對消費數據

，面向消費者的營銷服務工作迫在眉睫，在這種情況下，2016年，國家局下發了“消費者在哪里，我們就到哪里”的全行業消費者營銷工作要求

;又嚴重損害國家利益，是不可忽視的煙草專賣監管盲區。突出解決特殊業態的監管，是煙草專賣管理中迫在眉睫需要解決的問題。　　一、目前豐城市局特殊業態的現狀　　江西省

迫在眉睫。　　三、下一步工作打算　　（一）進一步加強煙蚜繭蜂防治煙蚜的本地化研究。　　針對吉安煙區繁蜂時節雨水多、氣溫低、空氣濕度大，導致蚜蟲和蚜繭蜂保

團隊迫在眉睫。在金圣煙的品牌培育上，一定要樹立金圣煙好看、好抽又好賣的品牌培育，對家鄉卷煙品牌抱有自信。正所謂，信心比黃金更重要，有了信心才能

注意哪些方面的問題？　　時間遞進　　新春悄然將至，春節營銷和商品備貨迫在眉睫，我建議可以根據時間段，把節日需要的商品一點一點的準備好。大家都

亟待解決的重要問題。為此，創新資金管理模式，運用“互聯網+資金管理”的大數據思維解決行業長期存在的資金管理難題便迫在眉睫、勢在必行，在此

，庫存增多、價格波動、動銷乏力，“供給側和需求端似乎同時出了問題”。　　“狀態調整仍在路上，營銷轉型迫在眉睫。”在四川省局（公司）

，實施異型煙打碼到戶，一戶一碼制度是件刻不容緩也是迫在眉睫的事情；另外，要提升分揀作業效率。現行階段，電子標簽分揀線還是物流中心主要的分揀

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