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迫在眉睫。“融”在全面、深度、持續(xù)，推動發(fā)展成果共享“進入新發(fā)展階段，全面推進鄉(xiāng)村振興，必須站在共同富裕的高度，使農(nóng)村有產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)有銷路、農(nóng)民
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當前卷煙打假打私和市場監(jiān)管形勢的日益復(fù)雜，現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)難以適應(yīng)工作需要的弊端日漸凸露，造就一批高素質(zhì)、復(fù)合型專賣管理隊伍已迫在眉睫。新時期煙草專賣隊伍建設(shè)的優(yōu)化措施
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空子。”一位行業(yè)內(nèi)部觀察人士說道。加強電子煙監(jiān)管迫在眉睫由于電子煙產(chǎn)業(yè)還處于混亂狀態(tài)，很多人對電子煙的認識還處于有美好向往的時期。但實際上，有研究在電子煙所產(chǎn)生的氣溶膠中發(fā)
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，安全保障、人員摸排、消殺防疫等工作迫在眉睫，楚雄卷煙廠運用近兩年創(chuàng)建培養(yǎng)形成的現(xiàn)場管理的新思路、新制度、新辦法，在此刻發(fā)揮了強大效能。圖1：生產(chǎn)
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和卷煙重金屬超標等煙草的質(zhì)量安全問題出現(xiàn)。提高煙草生產(chǎn)安全性工作迫在眉睫。國家煙草專賣局“煙草行業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）”中明確指出，在今后
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煙葉生產(chǎn)逐步向規(guī)模化、集約化轉(zhuǎn)型，煙葉生產(chǎn)面臨勞動強度大、用工多等問題，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式迫在眉睫。自2008年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)以來，文山煙區(qū)機械化作業(yè)得以逐步普及
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規(guī)模化、集約化轉(zhuǎn)型，煙葉生產(chǎn)面臨勞動強度大、用工多等問題，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式迫在眉睫。自2008年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)以來，文山煙區(qū)機械化作業(yè)得以逐步普及。現(xiàn)在
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的兒童用品等商品越來越難賣。
轉(zhuǎn)型迫在眉睫。而卷煙銷售在汪根生商店中的地位悄悄發(fā)生了變化。
“以前也賣煙，但賣得不多，也不知道該賣啥、能賣啥。去年，
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。”
專賣管理方面，互聯(lián)網(wǎng)時代涉煙違法案件查辦難度大，“最多跑一次”背景下群眾對行政許可服務(wù)的期望值很高，專賣管理向智能化、平臺化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
內(nèi)部管理
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，迫在眉睫，勢在必行！
旱情出現(xiàn)第一時間，云南省煙草專賣局（公司）就在云南省委省政府和各地方
