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;在廣泛開展內部培訓、校企合作專業化培訓和外出交流學習的基礎上，組織開展管理骨干能力提升培訓班、專業技術和專業管理類青年人才專題培訓班，進一步革新全員思想觀念、增強全員綜合
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”“數字+技能”等產學研一體化合作模式，組織青年人才前往浙江大學、杭州城市大腦公司等科研院所、高新技術企業交流學習，不斷提升員工數據化思維能力。“未來，
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奠定堅實基礎；另一方面，通過創新激勵賦能，實現提質增效，開展青年技術人才思想建設、制度建設、能力建設，增加青年人才在各級
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，不斷聚集人才、用好人才，為各類人才成長成才“鋪路搭橋”，營造識才、愛才、敬才、用才良好氛圍。培養青年人才，探索“114”模塊化新進員工培養模式
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所屬單位總師編制崗位,為高技術人才脫穎而出奠定堅實基礎;另一方面,通過創新激勵賦能,實現提質增效,開展青年技術人才思想建設、制度建設、能力建設,增加青年人才在各級科學技術委員會、專家庫等科技創新組織中
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;廣西壯族自治區煙草專賣局（公司）堅持人才為本，建立健全創新激勵體系，設立總經理科技創新獎勵專項資金；搭建科研平臺，為青年人才
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專業人才的技術管理、技能操作水平。注重青年員工培養，實施青年人才成長托舉計劃，引導青年員工扎根一線崗位學技術學技能，配備“導師”授藝，做好
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，四川中煙全方位培養、引進、用好人才，打造了一支素質高、作風硬、能力強的創新人才隊伍，建立了學術與業務雙導師制高級技術職稱專項培養機制，加大了青年人才選拔
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創新工作業績評價指導意見，推進專業技術職務、職業技能崗位聘任與創新工作掛鉤；實施“青年人才托舉”計劃，依托重大科研項目、重點技術開發，著重培養
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場景做好1個創建活動，融合共建點亮創新“星空”以“鑄造一流的服務隊伍、構建一流的管理機制、培養一流的青年人才、打造一流的團隊文化、建設一流的團體平臺、創造一流的企業績效”為目標
