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，搭建以煙葉“大數(shù)據(jù)”為核心的管理平臺(tái)，建立起市場(chǎng)倒逼質(zhì)量、質(zhì)量倒逼技術(shù)、技術(shù)倒逼生產(chǎn)的責(zé)任和淘汰機(jī)制；逐級(jí)建立指揮田、示范田、責(zé)任田，將“三田”建設(shè)成為
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沒(méi)有充分降解），一般是由于煙葉成熟不夠或調(diào)制不當(dāng)而造成的。
青黃煙在世界各烤煙生產(chǎn)國(guó)均屬于被淘汰或嚴(yán)格控制的煙葉，我國(guó)目前有些地方煙草生產(chǎn)和調(diào)制水平仍較低
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，全省2萬(wàn)擔(dān)以上的產(chǎn)煙縣種植面積和收購(gòu)量占全省總計(jì)劃的95%左右。二是提升煙田集中度，淘汰零星、分散種植，實(shí)現(xiàn)同一縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙田布局更加
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，淘汰一批不能嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一價(jià)格的成員，鞏固一批能嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一價(jià)格的成員，發(fā)展一批有參與積極性的客戶。注重效果評(píng)估，采取成員互評(píng)和集中檢查相結(jié)合
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;逐步淘汰工業(yè)需求少的品種，堅(jiān)決鏟除自留、劣雜品種，同時(shí)積極引進(jìn)新品種試點(diǎn)，進(jìn)一步篩選適宜黔東南州生態(tài)條件的優(yōu)良品種。
二是突出種植布局。堅(jiān)持圍繞生態(tài)優(yōu)越
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；二是要做好大田管理，重點(diǎn)做好病蟲(chóng)害防治、異常氣候應(yīng)對(duì)、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)落實(shí)等工作，鞏固現(xiàn)有成果，進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量；三是要對(duì)即將淘汰的烤房
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;再不“充電”就會(huì)被淘汰。
要使員工技術(shù)長(zhǎng)進(jìn)，除加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，還面臨著如何接受繼續(xù)教育的問(wèn)題。值得注意的是，在煙草行業(yè)的50多萬(wàn)名員工中，
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趁下班的空幫著打理店。由于不經(jīng)常在店里，一些新潮的商品他很難接受，有時(shí)候遇到我進(jìn)貨時(shí)，他會(huì)固執(zhí)的從送貨車上要些以前熱銷現(xiàn)在將近淘汰的商品并說(shuō)：
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傾斜，淘汰種植條件不適宜、種植規(guī)模低的村和面積低于5畝的種煙戶；大力建設(shè)200畝以上規(guī)模種植片，發(fā)展10畝以上種煙戶，以規(guī)模效應(yīng)促進(jìn)煙農(nóng)增收增效
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以上（包括滿意）的定級(jí)員，每次核減1000元激勵(lì)獎(jiǎng)，連續(xù)兩次綜合評(píng)價(jià)檔次未達(dá)到滿意的定級(jí)員實(shí)行淘汰。
