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提升品牌培育成效。　　三是加強系統使用指導。通過終端幫扶活動，一對一現場培訓、詳細講解云POS系統的使用功能以及查看各類報表的具體步驟等，讓零售客戶真正體會到云POS

份《致卷煙零售戶的一封信》的宣傳單，送貨員對每日仍在實行POS機刷卡客戶刷卡原因進行分類、標注和匯總，工作人員根據客戶的年齡、文化水平的不同進行上門指導并提出相應的建議

的快速錄入；各兌現點物資兌現（銷售）款項的收取全部采用POS機刷卡收款，堅持按農戶通過POS機分戶刷卡收取煙農應交物資卡，嚴禁收取

（銷售）生產物資時，煙農的預留物資款不足，下差物資款應通過POS機刷卡現場收取，今年配置兩臺POS機，一臺刷物資，

測試、改造；成立服務全縣的信息化專業隊伍，有計劃、有步驟開展運行期間維護工作，保障了物資管理信息化軟件和使用移動POS機兌現煙用物資結算工作的順利開展。3月14

的戶數，以便于統一、規范管理，提升卷煙銷售結構。　　四是實現POS機刷卡收款，根據現有零售客戶經營環境，很大一部分零售客戶經營所地無金融網

收貨。　　　五是用心指導。在注重品牌培育、客戶服務的同時，注重加強節日市場跟蹤工作，每日跟蹤POS機客戶卷煙動銷情況，并對POS數據開展分析，

　　煙草在線專稿　　　　近期，客戶經理普遍反映，現今零售客戶的配合度越來越低，叫其定的品牌沒有定，叫其要及時使用PC-POS終端機也懶得刷

;”客戶經理立即制訂了一對一幫扶方案。第一步是硬件改造。為干云商店介紹了云POS店鋪管理系統，還特意將屏幕字體放大3倍，關鍵按鈕設置語音提示，客戶經理還特意打印了操作

”，確保服務有效度。引導客戶了解星級終端評選方法，重點引導客戶在終端形象維護、“云POS”管理系統的使用上下功夫，推進零售終端建設實力的提升。聚焦“客戶防詐

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