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和經(jīng)營指導(dǎo)，同時督促客戶要尊重市場規(guī)律，打消違規(guī)經(jīng)營的思想。
第五步，高人一招，把握動態(tài)，提升銷售量?！叭绾巫屪约涸倬頍熓袌鲋汹A得
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了讓與會代表感動、輕松，讓團(tuán)隊贏得尊重，樹行業(yè)行為規(guī)范標(biāo)桿的目標(biāo)，實現(xiàn)了畢節(jié)煙草團(tuán)隊從優(yōu)秀向卓越的跨越，全面展示了國家局、貴州省局（
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煙草在線專稿 在“532”“461”知名品牌培育過程中，云南昆明市尋甸分公司堅持“營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力”的基本要求，發(fā)揮市場對培育品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)
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水平不高，這就決定了卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升是一個長期的、循序漸進(jìn)的過程。做好卷煙銷售工作必須要認(rèn)清這個事實，尊重市場，以市場為導(dǎo)向，而不是想當(dāng)然地認(rèn)為
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，其主要原因之一就是非常尊重并重視為自己創(chuàng)造利潤的員工勞動，并對此積極且最大可能的予以回報。因此，健全的薪酬制度可以說是贏得員工歸屬感的第一步，
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，準(zhǔn)確掌握市場信息，尊重消費(fèi)者選擇，滿足市場真實需求，把市場營銷建立在扎實可靠的市場基礎(chǔ)之上。營銷部門要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，按照
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要勤于觀察和思考，切忌被眼前的“食物”迷惑而停止思考研究。要居安思危，高瞻遠(yuǎn)矚，從實際出發(fā)，尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在綜合、全面地觀察
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決議、涉及干部職工工資福利切身利益的事項、重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、機(jī)構(gòu)職能、服務(wù)流程、承諾事項等內(nèi)容向企業(yè)員工和服務(wù)對象依據(jù)相關(guān)原則進(jìn)行公開，充分尊重和保障干部員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)
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;要讓每一位員工在平凡、和諧和快樂中主動成長。煙草企業(yè)管理者要帶頭弘揚(yáng)行業(yè)精神、企業(yè)精神，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，互相尊重、配合，相互補(bǔ)充，服從大局
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有益的探索。
總之，從讀者和管理實踐者的角度來看，尤爾亨的思考和創(chuàng)新應(yīng)該得到積極評價，他的視野與勇氣也應(yīng)該得到我們尊重與肯定。管理探索本身就是充滿矛盾
