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發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的打擊合力，形成行動(dòng)迅速、配合密切的格局，做好打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉的工作。
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，政工、工會(huì)、共青團(tuán)等部門共同參與的服務(wù)格局。
三是建設(shè)骨干隊(duì)伍。加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，選好配強(qiáng)黨支部書記。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)黨務(wù)工作力量
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公里、臥式密集烤房3528座、土地整理項(xiàng)目32500畝，極大改善了煙葉生產(chǎn)裝備水平，基本形成“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”的山地?zé)焻^(qū)新格局。
在“煙草惠民
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壟斷趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是7月份，雷諾斯美國(guó)公司以274億美元的“天價(jià)”收購(gòu)羅瑞拉德煙草公司后，國(guó)際煙草市場(chǎng)格局將會(huì)進(jìn)一步向寡頭集中。我國(guó)卷煙行業(yè)若想
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個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，并將各個(gè)節(jié)點(diǎn)涉及的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，使各系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一、配套聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)專賣管理工作全方位、多層次、立體化的精益監(jiān)管格局。
三是準(zhǔn)確
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、嘉禾煙草公眾平臺(tái)以及工作簡(jiǎn)報(bào)、教育影片等平臺(tái)手段，讓廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在工作生活中學(xué)進(jìn)去、學(xué)扎實(shí)、學(xué)透徹。
二是奏響走訪調(diào)研“進(jìn)行曲”。5名黨組成員根據(jù)各自分工形成5線5片的工作格局
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、齊抓共管的信訪工作格局；要建立健全矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)處理工作機(jī)制，認(rèn)真做好各種矛盾糾紛的排查和超前化解工作，把工作重點(diǎn)從事后處置轉(zhuǎn)到事前預(yù)防上；要
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，保護(hù)黨員的合法權(quán)益，建立健全政治上關(guān)心、工作上支持、生活上關(guān)愛黨員的工作機(jī)制，形成組織關(guān)愛服務(wù)黨員、黨員關(guān)愛服務(wù)群眾的格局。
麒麟分公司卷煙營(yíng)銷中心
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。切實(shí)加強(qiáng)專賣執(zhí)法監(jiān)督。進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)督力度，逐步構(gòu)建事前事中事后監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督并重的專賣執(zhí)法監(jiān)督格局。積極推動(dòng)行政信息公開。
四是加大源頭把關(guān)力度，提升
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全國(guó)煙葉總體格局、全國(guó)煙葉市場(chǎng)供需關(guān)系、全國(guó)煙葉“雙控”政策、涼山煙葉形勢(shì)等，牢固樹立憂患意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，鞏固質(zhì)量特色，滿足工業(yè)需求。二是
