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2030”規(guī)劃綱要》的控?zé)熌繕?biāo)相比，步伐仍顯遲緩，控?zé)煷胧┞鋵?shí)不是理想。如不加快控?zé)熯M(jìn)程，中國(guó)將會(huì)繼續(xù)為煙草盛行造成的健康、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)損失，付出
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問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、持續(xù)優(yōu)化，最大限度降低配送運(yùn)行成本、縮短送貨響應(yīng)時(shí)間、提高配送效率。加快智慧物流建設(shè)步伐。智慧物流是行業(yè)物流的發(fā)展方向，物流工作由信息化向智能化、智慧化
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日記扉頁(yè)上寫下了這樣一句話。為了加快成長(zhǎng)步伐，王秀真在虛心向身邊黨員學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極要求進(jìn)步，入職第二年就向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。心中有了奮斗目標(biāo)后
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，緊跟時(shí)代的步伐，做市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。在對(duì)零售戶進(jìn)行執(zhí)導(dǎo)的時(shí)候，應(yīng)該更高效，更靈活，這樣才能夠讓零售戶見到利益，從而增加
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的“破題密碼”——毛必鸞便利店的嬗變，折射出的是浙江煙草系統(tǒng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的堅(jiān)實(shí)步伐。作為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)，浙江在新發(fā)展階段有著新使命?！凹訌?qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”于浙江煙草系統(tǒng)
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，若不加快現(xiàn)代終端建設(shè)步伐，恐怕將會(huì)有越來(lái)越多的零售終端加入資本巨頭的陣營(yíng)，現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將面臨“皮之不存，毛將焉附”的局面。面對(duì)這一
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的貢獻(xiàn)。?牡丹兩款中支產(chǎn)品,向上承接了中華品牌在中支市場(chǎng)的價(jià)值外溢和消費(fèi)需求,向下滿足了“軟紅牡丹”、“飛馬”等產(chǎn)品的消費(fèi)上移,定位明確、品質(zhì)過(guò)硬、步伐穩(wěn)健,具有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間。甚至,隨著
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上加快了全市系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷信息化建設(shè)步伐，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。“作為共產(chǎn)黨員，就要以身作則，干一行愛一行，干一行精一行。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自身特長(zhǎng)
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;切實(shí)保障了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。與此同時(shí)，工作室加緊智能化生產(chǎn)探索步伐，開展了《基于機(jī)器學(xué)習(xí)算法的制絲車間智能排產(chǎn)系統(tǒng)研發(fā)》這一項(xiàng)目。該項(xiàng)目致力于依托MES系統(tǒng)
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;客戶經(jīng)理的工作一定要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于一些傳統(tǒng)的方式需要變革，跟上時(shí)代的步伐，一個(gè)思想守舊的客戶經(jīng)理很難博得零售戶的信賴與認(rèn)可，因此需要零售戶不斷地
