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實行專賣管理制度。說具體一點，就是煙草專賣品的生產(chǎn)、經(jīng)營和進(jìn)出口由國家統(tǒng)一管理、壟斷經(jīng)營。由此，一些煙草人滋生了專賣體制下的優(yōu)越感、安逸感，自滿感
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治煙，規(guī)范經(jīng)營，實現(xiàn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，我認(rèn)為重要的一點就是要認(rèn)真履行好《煙草專賣法》，鞏固維護(hù)煙草專賣制度，保證國家財政收入增長
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了新時代的活力。在新的發(fā)展形勢下，專賣制度統(tǒng)籌管理的方式必然發(fā)生改變，這是由社會發(fā)展趨勢所決定的。由終端客戶主導(dǎo)的新型市場的形成近在眼前，扮演著上游供應(yīng)商身份
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管理，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、運行機(jī)制、管理制度及軟硬件配置等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)，提高依法行政的能力和水平，求真務(wù)實，
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、立行立改，并強(qiáng)化制度的保障作用，及時出臺一系列規(guī)章制度保障整改的效果常態(tài)化。全市系統(tǒng)共整改問題172個，市局首先對群眾急需解決的問題進(jìn)行研究落實
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內(nèi)，大理州煙草專賣局（公司）陸續(xù)出臺11個規(guī)范管理制度、1個單列考核辦法、1個實施方案，內(nèi)容涉及基層煙站隊伍建設(shè)、電子收購合同管理、產(chǎn)前投入補貼管理
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、大局意識，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，模范遵守各項規(guī)章制度，積極擁護(hù)支持黨組的工作。特別是要必須與黨組保持高度一致，維護(hù)政令暢通，
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基層企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作，一是建立并完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理制度。一方面企業(yè)應(yīng)將企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師分級管理考慮進(jìn)去，對于取得一級、二級、三級企業(yè)培訓(xùn)師證書的人員應(yīng)分級評聘，并在授課
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的重要性
做好源頭管理工作，是維護(hù)正常的卷煙市場秩序的重要保證，是堅持與維護(hù)國家煙草專賣制度的本質(zhì)要求，是努力踐行好“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的重要措施
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的幾家商鋪中迅速脫穎而出。建立了會員制度、設(shè)立了積分兌獎區(qū)域的日日昇商店，現(xiàn)在共有會員147個，每月都有消費的大概50%-60%之間，消費頻繁的占30%左右
