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政治經(jīng)濟文化中心，商品市場相當(dāng)活躍，卷煙市場較之于其他縣（市）也是如此。縱觀近年來的市場凈化率檢查情況，信州區(qū)卷煙市場一方面是不干
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織，要以煙農(nóng)為中心，不能搞“拉郎配”，讓廣大煙農(nóng)自愿。
綜合服務(wù)體系，貫穿著產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，需要煙草行業(yè)大力推進，讓綜合
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，江西中煙根據(jù)普法規(guī)劃明確的步驟和要求，突出普法重點內(nèi)容和重點普法對象，采取黨組中心組學(xué)習(xí)、聘請法律專家集中授課、月度專家報告會、年度法律知識考試等多種方式
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地、不落實、不到位的問題，我們積極推行流程化預(yù)算管理模式，將過去部門為中心“由內(nèi)向外、自上而下”編制預(yù)算，改變?yōu)橐钥蛻魹?em class="term">中心“由外向內(nèi)、自下而上、上下結(jié)合”的方法
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;上海吸引大量資本投資卷煙工業(yè)，逐漸成為民族卷煙工業(yè)的中心。全面侵華戰(zhàn)爭爆發(fā)后，中國整個卷煙工業(yè)分布及格局發(fā)生了很大變化，日本帝國主義在其占領(lǐng)區(qū)實行嚴(yán)酷的經(jīng)濟
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降低成本。責(zé)任成本控制法，是在科學(xué)劃分成本責(zé)任中心的基礎(chǔ)上，對責(zé)任中心可控成本進行分解、考核和評價的方法，要把成本分解到最微觀的單元，實現(xiàn)
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;溪水潺潺、森林環(huán)抱、白鷺對對、鳳蝶成群，一派世外桃源景色。莊園內(nèi)有千畝有機煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中心。在有機煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)，煙葉生產(chǎn)引入烤煙GAP田間管理新模式，推行
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，重點發(fā)展適宜煙葉種植的區(qū)域，特別突出馬市鎮(zhèn)中心崗優(yōu)質(zhì)煙葉示范片的建設(shè)工作，采取示范片引路、大戶帶動的辦法，利用多種措施，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)
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的“戰(zhàn)略”，這會不會形成一種“去中心化”的思潮呢？
最后我們一起來回憶KK的名言：“我認為一個無中心的合作工作模式，到今天為止仍然是一種極具能量
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基礎(chǔ)”的指導(dǎo)方針，2014年，贛州市煙草專賣局（公司）落實基層煙站建設(shè)項目12個，其中中心煙站4個，收購點8個
