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的因素往往占了很大比重。首先，需要建立一個(gè)完善的培訓(xùn)機(jī)制，并根據(jù)各階段營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行各種層次的培訓(xùn)：一是針對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)、提高戰(zhàn)斗力和凝聚力
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或者是經(jīng)營(yíng)能力較低的農(nóng)村零售客戶(hù)身上，這類(lèi)客戶(hù)周轉(zhuǎn)資金少，經(jīng)營(yíng)思想相對(duì)保守，對(duì)新品牌，新事物接受較慢，所以，一旦他們發(fā)現(xiàn)
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，我們才能夠做好。”新還體現(xiàn)在理念上，客戶(hù)經(jīng)理必須得做到與時(shí)俱進(jìn)，如果思想守舊和僵化，那么是不能夠適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的。創(chuàng)新銷(xiāo)售的模式，
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電子網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變，逐步建立起新形勢(shì)下的銷(xiāo)售體系和銷(xiāo)售機(jī)制，轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立信心，大膽嘗試，一改傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，
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;兩全其美，何樂(lè)而不為呢？于是，我 決心給老公做思想工作，讓他戒煙。當(dāng)然，我知道，要老公這個(gè)嗜煙如命的人戒煙，
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，解除思想包袱，化解心中的疑惑，要讓零售戶(hù)盡快適應(yīng)新政、支持新政，防止零售戶(hù)因?yàn)槔斫馄町a(chǎn)生消極甚至對(duì)抗情緒，影響卷煙銷(xiāo)售。
例如
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，客戶(hù)經(jīng)理不好開(kāi)展工作，他們思想守舊，不懂得變通與創(chuàng)新，可是這位客戶(hù)經(jīng)理卻取得了巨大的進(jìn)展。
結(jié)束語(yǔ)
可以說(shuō)，以上這幾條原則
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員工如何向零售戶(hù)和消費(fèi)者宣傳控?zé)?#xff1f;筆者認(rèn)為，貴在“接地氣”、解心疑。讓群眾聽(tīng)得明白，便于理解，樂(lè)于接受，不斷提高思想
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;在推行煙葉生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，以提高煙葉質(zhì)量為中心，規(guī)范煙葉生產(chǎn)全過(guò)程，用供應(yīng)鏈的思想研究科學(xué)管煙的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)管理的技術(shù)進(jìn)步
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;猶未為晚。一要從思想認(rèn)識(shí)上除病根，不能再干進(jìn)假售假、欺騙顧客的蠢事。二要向顧客公開(kāi)道歉，承諾今后絕不賣(mài)假煙，假一賠十，接受監(jiān)督。三要配合煙草局
