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;那么我們應(yīng)當(dāng)樹立敢于接受“新事物”的思想
我們知道，任何新事物或者新做法的出現(xiàn)，都需要我們煙草企業(yè)以及廣大從業(yè)人員有一個認(rèn)知、接受和適應(yīng)的過程，這主要
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，煙販根據(jù)市場行情，需要什么品種、規(guī)格的卷煙，大戶就不失時機(jī)，背地組織貨源，助長真煙違法流動，嚴(yán)重沖擊異地
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。這就是說新生代煙民正在茁壯成長，正在進(jìn)入消費(fèi)高峰期。零售戶賣煙實(shí)際上是滿足社會需求，維護(hù)社會穩(wěn)定，服務(wù)煙民需要。因此客戶經(jīng)理要引導(dǎo)零售戶要增強(qiáng)信心理直氣壯地
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，我們就派技術(shù)員和他們一起安裝滴灌設(shè)備，保證整片煙區(qū)在最佳節(jié)令完成移栽。
“我們家這爐煙有專門的烘烤主管、專業(yè)化烘烤服務(wù)隊員坐鎮(zhèn)，基本不需要我們操什么
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結(jié)構(gòu)、降庫存、增稅利各項(xiàng)工作，爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為。
在這個行業(yè)總基調(diào)下，作為客戶經(jīng)理在卷煙營銷中堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭非常必要，這是行業(yè)發(fā)展的形勢需要。但是卷煙
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足夠的間距才能給人以開闊之感，顧客更愿意在這樣的環(huán)境里逗留，選擇自己所需要的物品。
每家店鋪的結(jié)構(gòu)和室內(nèi)設(shè)計雖然不盡相同，但無一例外的都存有“死角
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盤點(diǎn)花費(fèi)的人工時間越來越長，零煙擺放所占的面積也越來越大。倉儲管理員需要人工盤點(diǎn)一遍庫存后才能確定是否有件煙出庫，嚴(yán)重影響了零煙出庫效率。
為了解決這個問題，
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，在黨委書記的提議下，2017年湄潭廠大力開展了功能型黨小組的建立和設(shè)置，根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要，設(shè)置了生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備保障、煙葉精選、均質(zhì)化控制、優(yōu)化
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，隨著市場競爭的加劇，不少廠家紛紛推出新品欲奪更多市場份額和銷量。重慶中煙人由此達(dá)成共識：需要另辟蹊徑，做出更為宏大的安排，全力加速
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到中小學(xué)校周圍零售戶的布局變化。這些信息既要靠煙草專賣執(zhí)法人員在日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)與收集，也需要教育主管行政部門的相互配合。因此，煙草、教育部門要建立中小學(xué)校設(shè)置變化等信息反饋聯(lián)動機(jī)制
