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管理資源浪費(fèi)問題依然沒有得到徹底解決。這種情況下，就要求我們基層煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整卷煙零售市場管理思路和策略，堅持因地制宜、固勢利導(dǎo)，進(jìn)一步加大
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卷煙配送人員是我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)賴以發(fā)展的依靠力量，其在整個卷煙銷售過程中發(fā)揮著重要的作用?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)將切實加強(qiáng)卷煙配送隊伍管理納入到重要工作日程，采取因地制宜
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爆珠煙，爆珠的花樣，因地制宜，內(nèi)容豐富，都是基于爆發(fā)而出的二次吸味的升華。你可以體驗?zāi)笾槟且豢痰妮p柔和緊張，也可以體驗爆珠
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有效降低和處置自然災(zāi)害造成的損失，貴州省局（公司）緊急部署汛期煙葉生產(chǎn)大田管理工作，要求各直屬單位采取切實有效的工作舉措，因地制宜
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，因地制宜。只要工作細(xì)致到位，策略靈活新穎，我們相信沒有跨不過的坎，沒有趟不過的河?？蛻粢朴谩扒楦信啤?#xff0c;要善挖“潛力股”，
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的工作壓力。這就要求基層煙草專賣執(zhí)法部門及執(zhí)法人員堅持實事求是、因地制宜的原則，本著從公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和依法行政的角度開展煙草專賣執(zhí)法活動。絕不能為了完成任務(wù)和指標(biāo)而盲目執(zhí)法
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;因地制宜探索一條適合畢節(jié)保障煙農(nóng)增收多元化發(fā)展的新路子。
減 煙葉規(guī)模持續(xù)調(diào)減
走進(jìn)七星關(guān)區(qū)田壩橋鎮(zhèn)硝灰洞村陳家灣村寨，只見連片的烤煙基地里一片忙碌，何田煙葉
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因地制宜，堅持科學(xué)發(fā)展和與時俱進(jìn)，全力破解影響和制約卷煙品牌培育的“瓶頸”問題，將卷煙品牌培育工作落實到位，真正抓出成效，努力實現(xiàn)卷煙
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，市場發(fā)展多元而復(fù)雜，品牌主力和定位變化而難測，零售經(jīng)營狀態(tài)回落而不穩(wěn)，這對煙草行業(yè)因地制宜的制定營銷策略提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確采集
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培育列入專項考核，按照“一品一策、一地一策、產(chǎn)品建檔、專人負(fù)責(zé)”為要點的新品培育管理辦法，指導(dǎo)各銷區(qū)因地制宜進(jìn)行差異化培育，堅持“先求口碑再求量”的原則
