辰东,完美世界辰东,梦入神机

，市場零售價穩定，“金圣”新品成長穩健，客我關系明顯改觀。　　二、精心策劃，制定“金圣”品牌培育規劃。　　面對前期“金圣”卷煙銷售增長乏力

;營造更加豐富的多生態的“客我關系”，做到極致，就會得到更多的“好評”。　　誰都希望“好評”，你做的更好了嗎？“好評”在于心，

;也是我的店鋪越來越興旺的原因。如果不提供服務，僅靠顧客上門，態度還非常生硬，我的店鋪也許早就關門大吉了，緣于服務能夠拉近客我之間的距離

與客戶互動，為客戶解惑釋疑，拉近客我距離，助力客戶自律工作。　　客戶得實惠。成立客戶自律組織，其出發點和落腳點是讓客戶得實惠。如果客戶得不到

;提升零售終端建設水平。　　零售戶郭玉婷：守信不欺客　　我的商店在車站對面，是一個不起眼的小店。多年來，我一貫守法誠信經營，消費群體穩定

葉（炫尚牛仔）、玉溪（初心）、天子（五糧香）、剛一上市就有很好的開端，賣出去之后，回頭客我

提供針線包等。同時，我還采取兩項個性化服務措施：一是為顧客提供方便快捷的送貨上門服務。送貨上門服務，是對我們零售客戶最基本的要求，也是聯系客我關系

、零售客戶庫存合理。同時，做好“個性動作”，注重對零售客戶的針對性指導，并大力推行親情化、差異化、增值化服務，進一步密切客我關系，

不同的宣傳、促銷活動，提升金圣品牌知名度和美譽度。　　　（二）終端層面。如何指導零售戶做好金圣煙培育是營銷工作的關鍵環節。我們一要拉近客我關系。按照“用心

;也是“燙手山芋”。如何把“燙手山芋”變為“香餑餑”，就要看客戶經理和零售戶的密切配合了。只要客我雙方“心往一處想，勁往一處擰”，優勢互補，

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