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和知名度進(jìn)行了深度剖析，全體成員還結(jié)合《煙草行業(yè)行為規(guī)范》對(duì)如何與商業(yè)公司、消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通提出了合理化建議。
會(huì)議氣氛濃烈，有效地提升了營(yíng)銷隊(duì)伍的凝聚力與協(xié)作力
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，細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化生產(chǎn)安全，各車間在前期停產(chǎn)檢修階段充分做好了設(shè)備深度保養(yǎng)工作，以此提高設(shè)備有效作業(yè)率，提升設(shè)備
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一是加強(qiáng)銷售調(diào)度，確保卷煙有效供給。針對(duì)當(dāng)前銷售過程中存在的問題及時(shí)分析與解決，繼續(xù)深度挖掘市場(chǎng)潛力，積極指導(dǎo)客戶購進(jìn)，有效滿足客戶需求
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，2012年淮安煙草工商企業(yè)要以“深度融合”為工作重點(diǎn)，以“五個(gè)互動(dòng)”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度，進(jìn)一步提升長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)水平，
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;二是要有韌度，貨源量大、訪銷時(shí)間集中，訪銷要松緊有度，針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)把握好節(jié)奏；三是宣傳要有深度，站在全局戰(zhàn)略角度，
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，也是貴州中煙企業(yè)、品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)。他希望貴州中煙與烏魯木齊市局（公司）在2012年深度協(xié)同，加大合作力度，工業(yè)營(yíng)銷人員要從零售戶
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人員緊抓“春節(jié)”卷煙銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，深度挖掘市場(chǎng)潛力，積極指導(dǎo)客戶購進(jìn)，有效滿足客戶需求，加大對(duì)“一高一低”知名品牌的培育，引導(dǎo)
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;充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，加強(qiáng)監(jiān)督的廣度和深度。
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風(fēng)格及發(fā)展走向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，深度挖掘工廠現(xiàn)實(shí)的管理思想、人文風(fēng)格、精神風(fēng)貌等方面的優(yōu)秀元素，提煉出新時(shí)期“定煙”文化理念和企業(yè)精神框架，經(jīng)過全廠上下一段時(shí)間的深入
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;“云煙”品牌作為紅云紅河集團(tuán)的核心品牌，從1998年以來不斷豐富產(chǎn)品線，在高檔和高端卷煙市場(chǎng)形成以主流社會(huì)人群為基礎(chǔ)，對(duì)不同價(jià)位、不同消費(fèi)人群的深度鎖定
