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）會(huì)議，以及最近召開(kāi)的煙草行業(yè)體質(zhì)增效工作電視電話會(huì)議，不斷強(qiáng)調(diào)“三個(gè)沒(méi)有改變、一個(gè)有所作為”的基本判斷，思想的“定力”，就是未來(lái)五
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;新品牌的培育效果也不太明顯。這和農(nóng)村零售客戶經(jīng)營(yíng)能力較低，不善于推介有很大的關(guān)系。
農(nóng)村卷煙銷售面臨的契機(jī)
農(nóng)村和城市相比，無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)還是在思想上，都
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，還要切實(shí)注重監(jiān)管力量的下沉、重心的下移，形成層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，以動(dòng)態(tài)的眼光，前瞻性、傾向性、探索性
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培訓(xùn)的整體效果。
采取針對(duì)性的培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)的整體性。零售客戶培訓(xùn)工作不是哪一個(gè)部門的事情，作為煙草商業(yè)企業(yè)，樹(shù)立“一盤棋”的思想，專賣管理部門和營(yíng)銷
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、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，把創(chuàng)新發(fā)展放在首位，推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與煙農(nóng)共同發(fā)展。四要講求因地制宜抓探索。要解放思想、積極作為，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際
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子，既方便了朋友彼此之間的聯(lián)系，又達(dá)到了高效、省時(shí)的效果。我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)個(gè)別客戶經(jīng)理在思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變方面也極為高效，充分認(rèn)識(shí)到了微信軟件所具有的便捷性、互動(dòng)性和時(shí)時(shí)性
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，把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障。
落實(shí)“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略的需要。2016年，江蘇省局提出了“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略
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顧客，輕視新顧客。然而，一件事情卻改變了我的這種思想。有一次，一位老顧客來(lái)店里購(gòu)物，實(shí)際消費(fèi)21.30元，結(jié)賬時(shí)我只收了20元
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;享受成功，這也是一件非常快樂(lè)的事情。以經(jīng)營(yíng)卷煙為例，開(kāi)始自己存在諸多誤區(qū)，特別是思想上還不夠重視，于是我主動(dòng)向客戶經(jīng)理請(qǐng)教，在
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）經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，以保狀態(tài)為核心，以穩(wěn)量順價(jià)為重點(diǎn)，加快推動(dòng)全省卷煙營(yíng)銷管理水平平衡發(fā)展和全面提升。
（一）
2016年
