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,還存在一定的距離。做為一款零售價(jià)20元/包的香煙,如果能在香煙的吸味上有更獨(dú)特的品質(zhì),讓消費(fèi)者抽過后有深刻的印象,我感覺更容易打開新品的銷售
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”又被“擠下車”的關(guān)鍵所在。
??? 此外,高端品牌的發(fā)展還存在著巨大的原料、資源、包裝和技術(shù)浪費(fèi)。因?yàn)槠放茖用娴膶?shí)力不濟(jì),加上高端市場(chǎng)的巨大誘惑,大多數(shù)品牌在
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,答好屬于自己的答卷。
在價(jià)值取向多元的當(dāng)下,用同一種聲音、同一個(gè)步調(diào)來整齊劃一的要求全員普遍做到,存在很多現(xiàn)實(shí)困難。但是在這一進(jìn)程中可以高揚(yáng)“主旋律
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地區(qū),卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)方面,思想認(rèn)識(shí)上還存在一定誤區(qū),在卷煙銷售上只認(rèn)準(zhǔn)那些銷售周轉(zhuǎn)快、盈利水平高、消費(fèi)者需求量大的卷煙,而對(duì)一些具有一定特點(diǎn)
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工業(yè)企業(yè)的好評(píng)。
4、存在問題
(一)由于散煙收購(gòu)實(shí)行煙葉不落地,煙葉沒有淳化時(shí)間,顏色較淺,桔黃色難以顯現(xiàn),
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,要正確評(píng)價(jià)人,要一分為二地看待人,及時(shí)真誠(chéng)地指出干部職工身上存在的缺點(diǎn),幫助其不斷改進(jìn),引導(dǎo)其不斷進(jìn)步。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要正確地看待自己的助手
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并鞏固S公司未來在行業(yè)及區(qū)域中的霸主地位。
S公司的供應(yīng)鏈中存在著大量的業(yè)務(wù)需求,如生產(chǎn)過程的原材料管理、訂單管理、分銷管理、運(yùn)輸管理。對(duì)上游的大型家電企業(yè)來說,他們
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舊地段拆遷和老城區(qū)改造,不可避免地引發(fā)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)“暫停”效應(yīng)。
這種情況在許多地區(qū)普遍存在,特別是城鄉(xiāng)建設(shè)力度明顯加大的地區(qū)這種情況表現(xiàn)得更是較為突出。為了
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發(fā)生摩擦和沖突,盡量給顧客留下好的印象,使顧客很希望再次光臨店鋪。二是消除顧客遺憾:在日常經(jīng)營(yíng)中,要不斷地檢查、檢討自身存在的問題和不足
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了資金不說,還把老顧客嚇走,讓我可吃了個(gè)大虧。賣了一年多,現(xiàn)在還有幾條的庫(kù)存在那兒,我現(xiàn)在真擔(dān)心,這個(gè)夏天能不能霉掉的呢