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理”是企業(yè)提高管理效能的迫切需要。
與該局（分公司）目前面臨的新形勢相比，在企業(yè)管理方面，還存在較多不足。一是工作方式粗放，
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起來，認(rèn)真扒排上半年的工作目標(biāo)及完成時間，要求部門認(rèn)真總結(jié)上半年以來的工作，找出存在的不足，落實“雙過半”措施。
目標(biāo)任務(wù)再落實，6月
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較為突出，并且這類客戶或多或少都存在一定的卷煙批發(fā)行為，其銷售方式較靈活、經(jīng)營實力較強，有能力對一些低檔煙和滯銷煙進行消化，因此，
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，心中若明若暗；有的對煙草實際工作中存在的問題和困難，不去認(rèn)真分析和研究、積極想辦法加以解決，而是一味等著上級領(lǐng)導(dǎo)拿主意，等等
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;他們的優(yōu)勢不復(fù)存在。本土賣場推行低價戰(zhàn)略，消費者忠誠度高。第二，從2004年起，各城市稀缺的門店資源已經(jīng)被本土家電連鎖占據(jù)。一二級市場已經(jīng)非常飽和
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能力成為長遠發(fā)展的重要支撐。惟此，才能使“泰山”品牌真正實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
二、進一步做強“泰山”品牌進程中存在的主要問題及對策
基于目標(biāo)導(dǎo)向（即“532”、“461
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煙草在線專稿 對于取消煙草專賣業(yè)務(wù)資格，一直存在是不是行政處罰的爭議，而因此的爭議，直接影響著現(xiàn)實中的行政實踐，筆者不吝才淺
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，建設(shè)農(nóng)村文明陣地活動中心，讓煙農(nóng)有培訓(xùn)平臺、有活動場所，享受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成果，促進了社會主義和諧新農(nóng)村建設(shè)。
二、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)存在
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，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和相關(guān)論壇等的存在，人們可以更為集中的交流探討購買和使用相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)驗，如果相關(guān)信息都是正面的，就能夠使顧客更為忠誠，從而締結(jié)良好
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的思想政治工作機制確保了思想政治工作在傳播理念、思想中具有自身獨特的體系與架構(gòu)。而企業(yè)文化建設(shè)相對于煙草行業(yè)而言，雖然文化的因子，從企業(yè)一組建就開始存在，但對于系統(tǒng)構(gòu)建
