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的數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深度融合。
鑒定專家組一致認(rèn)為，該平臺(tái)的應(yīng)用對(duì)全省煙草公司系統(tǒng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效動(dòng)態(tài)監(jiān)管、監(jiān)控
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：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)員隊(duì)伍建設(shè)，深入進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的認(rèn)知深度，提高維修技能和素質(zhì)，打造一支有
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聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，積極探索散葉收購(gòu)和工商交接新模式，是實(shí)現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展的一條有效途徑。會(huì)議建議，工商研三方應(yīng)密切合作，山東中煙要深度介入
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，重點(diǎn)加強(qiáng)工商零三方協(xié)同營(yíng)銷力度和深度，先后開(kāi)展我為培育知名品牌建功立業(yè)“六比六看”競(jìng)賽活動(dòng)、黃金葉新品推介會(huì)、工商零三方迎新春品牌培育座談會(huì)、組織部分客戶實(shí)地參觀蘇煙、南京卷煙
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工作要求為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“市場(chǎng)為主導(dǎo)、品牌主導(dǎo)，深度協(xié)同、循序漸進(jìn)，重點(diǎn)突破、科學(xué)性”的原則，積極抓好精準(zhǔn)營(yíng)銷工作。工作中首先要求各職能部門要認(rèn)真
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，注重組織職能履行、制度執(zhí)行、辦事公開(kāi)和民主管理運(yùn)行質(zhì)量的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)考核，推進(jìn)公開(kāi)工作的廣度和深度，著力保障職工權(quán)益，營(yíng)造民主氛圍。
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管理體系發(fā)布會(huì)在徐州卷煙廠召開(kāi)是對(duì)徐煙信息化工作的肯定和促進(jìn)，數(shù)字化管理體系是全面推進(jìn)企業(yè) “卷煙上水平”，努力實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化深度融和的重要舉措，也是構(gòu)建現(xiàn)代
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，并要求和鼓勵(lì)干部職工利用業(yè)余時(shí)間自我閱讀、自我學(xué)習(xí)、自我深造，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度、深度和精度，提升思想境界和看待問(wèn)題的眼界，增強(qiáng)干部職工素質(zhì)能力
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十七屆六中全會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)文化大發(fā)展、大繁榮，增強(qiáng)文化建設(shè)的緊迫性和艱巨性的認(rèn)識(shí)。四是深度結(jié)合，將學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神與該局當(dāng)前文明單位創(chuàng)建
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現(xiàn)代化的煙葉收購(gòu)；工商合作管理中心是延安煙草與紅云紅河集團(tuán)開(kāi)展深度合作和推進(jìn)紅河品牌原料保障的實(shí)施機(jī)構(gòu)；天然氣供應(yīng)站可保障育苗、烘烤工場(chǎng)的能源供應(yīng)。
“如今的南泥灣與往年
