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了一系列貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的配套實(shí)施辦法，堅(jiān)決用制度管權(quán)、管事、管人。為強(qiáng)化黨紀(jì)、法規(guī)及制度的執(zhí)行力，分廠將執(zhí)行情況納入黨支部、分工會(huì)及各部門(mén)目標(biāo)任務(wù)，作為分廠
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安全檢查痕跡記錄管理，對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)的消防器材和視頻監(jiān)控運(yùn)行情況進(jìn)行登記造冊(cè)，明確維護(hù)及保養(yǎng)時(shí)間周期。
四是對(duì)重點(diǎn)部位和區(qū)域進(jìn)行管控，特別是倉(cāng)庫(kù)區(qū)和有傳輸帶裝
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的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度，圍繞煙葉收購(gòu)中心工作，加大對(duì)煙葉收購(gòu)政策紀(jì)律執(zhí)行情況的巡回督查力度，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間的監(jiān)督管理和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范煙葉收購(gòu)行為
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，實(shí)地走訪了二十幾名卷煙零售客戶，就“天價(jià)煙”專(zhuān)項(xiàng)治理、提稅順價(jià)后新卷煙價(jià)格執(zhí)行情況、卷煙明碼標(biāo)價(jià)、高價(jià)位卷煙市場(chǎng)表現(xiàn)及卷煙過(guò)度包裝和價(jià)格炒作等重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行檢查
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貫徹執(zhí)行情況。
在外查方面，通過(guò)加強(qiáng)與公安交巡警、工商、質(zhì)監(jiān)、檢察院等相關(guān)職能部門(mén)的銜接與配合力度，設(shè)立24小時(shí)值班舉報(bào)電話，在毗鄰地區(qū)交通要道實(shí)施24
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;縣局（分公司）組織監(jiān)察審計(jì)科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科、辦公室等科室相關(guān)人員對(duì)各煙站點(diǎn)“二十個(gè)嚴(yán)禁”執(zhí)行情況、作風(fēng)建設(shè)情況、規(guī)范管理情況、紀(jì)律建設(shè)情況等進(jìn)行了兩次綜合檢查
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要求”、“五條紀(jì)律”和省局 “二十個(gè)嚴(yán)禁”。堅(jiān)決按制度辦，抓好制度執(zhí)行情況檢查考核和結(jié)果的應(yīng)用。全面落實(shí)規(guī)范管理責(zé)任制，對(duì)把關(guān)不嚴(yán)，甚至違紀(jì)違規(guī)，
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了規(guī)范經(jīng)營(yíng)自律意識(shí)。
二是加強(qiáng)溝通，達(dá)到信息共享。在每季度召開(kāi)的專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議上，內(nèi)管與專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)之間信息互通、信息共享，結(jié)合工作運(yùn)行情況，
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管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)各自小組內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)戶的明碼實(shí)價(jià)行為進(jìn)行引導(dǎo)、宣傳，監(jiān)督、考核檢查小組內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)戶的價(jià)格執(zhí)行情況。通過(guò)以自律小組為基礎(chǔ)，建立政策傳播、信息交流、思想
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進(jìn)行了介紹，羅雄煙站站長(zhǎng)及幸多祿煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)就煙點(diǎn)的煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，向交流學(xué)習(xí)人員詳細(xì)介紹了煙點(diǎn)在煙葉收購(gòu)過(guò)程中約時(shí)定點(diǎn)、入戶預(yù)檢、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、聚約式散葉收購(gòu)模式的執(zhí)行情況及站點(diǎn)
