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,在百色市煙區(qū)各級黨委、政府的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在國家煙草專家組的具體指導(dǎo)幫助下,煙草部門誠心服務(wù),經(jīng)過各級干部、科技人員、煙草職工以及煙農(nóng)的艱苦努力
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綜合治理,維護(hù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序;著力嚴(yán)格規(guī)范,促進(jìn)企業(yè)管理更高水平;著力改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)。”
——【福建煙草
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多種形式,向基層技術(shù)員、村干部和煙農(nóng)宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的政策法規(guī),增強(qiáng)能人辦社的積極性和煙農(nóng)入社的主動性,引導(dǎo)和選擇具有組織管理能力和群眾信任的能人作為帶頭人
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煙草在線專稿 在曲靖市局精心的安排部署和悉心指導(dǎo)下、在全體干部職工的共同努力下,云南沾益縣局按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)管理”的工作方針,以做精機(jī)關(guān)、做
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工程建設(shè)日常工作中,讓決策層、管理層和執(zhí)行層的每位干部和員工都在一定的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的防控責(zé)任,誰管理誰負(fù)責(zé),形成工作有人做,責(zé)任有人擔(dān)
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管理等工作,為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草而努力奮斗,再立新功,關(guān)鍵的問題在于調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,凝聚智慧推動創(chuàng)新
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座談等形式,幫助干部職工充分理解企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理實踐活動中形成的企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略、職業(yè)道德、文化氛圍及其他精神和物質(zhì)文明建設(shè)的總和,企業(yè)文化
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,管理水平低下,就從技術(shù)改造、引進(jìn)設(shè)備、開展QC攻關(guān)活動入手,從抓基層班組建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、現(xiàn)場管理、環(huán)節(jié)干部競爭上崗入手,通過爭取資金,引進(jìn)
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,副理事長2人,會計1人。理事長由煙區(qū)當(dāng)?shù)赝泡^高的村干部或誠信煙農(nóng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)合作社日常工作運行管理,按月享受合作社支付的誤工補(bǔ)貼(
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一是在車間范圍內(nèi)開展節(jié)約降耗從我做起、從自身崗位做起,操作人員認(rèn)真查找并配合修理人員解決浪費源,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時,車間號召全體干部