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經(jīng)營卷煙種類質(zhì)量相對穩(wěn)定的狀況下，我們唯一需要做好的就應(yīng)該是加強(qiáng)自身的服務(wù)。居安而思危，未雨而綢繆。
（一）突出個性，提高
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奉獻(xiàn)在卷煙銷售的最前沿，為“嬌子”品牌建設(shè)貢獻(xiàn)著自己的力量。
“夢想”的實(shí)現(xiàn)有賴于有效的手段。品牌建設(shè)需要合適的時機(jī)和有效的策略。中區(qū)煙草在做策劃時針對不同消費(fèi)層次的“嬌子”品牌卷煙
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是這類煙品種最齊的，基本上是以低檔煙為主。有的同行說我傻，賺那點(diǎn)兒錢不夠交水電費(fèi)的。但我卻一直在堅(jiān)持。為什么？因?yàn)樵S多低收入的顧客需要這些煙呀。就拿零售價15
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，煙草不就是需要有更多這樣的模范先進(jìn)工作者嗎？
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如流星短暫一時，有的像恒星永遠(yuǎn)閃亮。當(dāng)然，我們零售客戶大多想當(dāng)恒星，不想做流星。這就需要我們有一雙善于發(fā)現(xiàn)的慧眼，在分析、運(yùn)作市場的同時
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;我都會進(jìn)上幾條。”
對于推介新品卷煙，吳俊霞總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn)，她認(rèn)為：要想賣好新品卷煙，不僅需要零售商戶在熟練掌握了卷煙的產(chǎn)地、吸味、焦油
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：“張老哥好，煙草公司好，是他們的真情讓我的人生看到希望。”
一場永不止步的逐夢
由于工作需要，2012年11月，張生貴被調(diào)到龔坊煙站
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;需要廣大零售戶朋友注意：雙節(jié)期間，貨源充足，品牌規(guī)格多，網(wǎng)上訂貨戶要格外注意，切莫訂單出錯，給經(jīng)營帶來麻煩。元旦
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建設(shè)擺上更加重要的位置，注入適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前需要和未來發(fā)展戰(zhàn)略的文化基因，使企業(yè)文化總體上成為支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良企業(yè)文化，從而通過充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用
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，煙草企業(yè)直接面對消費(fèi)者有諸多限制，僅依靠零售客戶宣傳、消費(fèi)者品吸等擦邊手段進(jìn)行消費(fèi)者引導(dǎo)，效果不佳，收效甚微。
二、主體能力建設(shè)還需要健全以下
