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、不平衡的競(jìng)爭(zhēng)格局——美國原住民領(lǐng)地的煙草不納稅——以及邊境各州對(duì)濕無煙煙草征低稅或不征稅，這些因素對(duì)我們的業(yè)務(wù)都產(chǎn)生了不利的影響。”
此外，濕無煙煙草的銷售本身也十分
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內(nèi)部管理監(jiān)督格局，推進(jìn)規(guī)范管理取得新突破，為實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。
會(huì)議要求，全省煙草公司系統(tǒng)“三項(xiàng)工作”要重點(diǎn)抓好四個(gè)落實(shí)，做到
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品牌作為品牌挖潛的主導(dǎo)方向。實(shí)施品牌分類管理差異營銷，把市場(chǎng)資源轉(zhuǎn)化為品牌資源，按照市場(chǎng)選擇、品牌影響力、工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和國家局政策導(dǎo)向等因素進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)施重點(diǎn)
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;及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、精力到位、工作措施到位。
針對(duì)往年育苗點(diǎn)零星分散難以管理、育苗質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀，
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，完善落實(shí)聯(lián)席會(huì)議和重大案件聯(lián)合督辦制度，積極構(gòu)建“大專賣”格局。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重，嚴(yán)格辦案程序，加大辦證力度，開展市場(chǎng)
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，迅速啟動(dòng)聽取意見工作。通過做實(shí)規(guī)定動(dòng)作、做精自選動(dòng)作，拿出“五個(gè)結(jié)合”的舉措，開辟14個(gè)意見渠道，形成多渠道、立體化、全覆蓋的工作格局，落實(shí)
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，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、精力到位、工作措施到位。
針對(duì)往年育苗點(diǎn)零星分散難以管理、育苗質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀
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;網(wǎng)站工作平臺(tái)、短信發(fā)布平臺(tái)）、兩長廊（廉政文化長廊、櫥窗宣傳長廊）”的立體廉政文化宣教格局，努力拓展反腐倡廉宣傳教育的領(lǐng)域和空間，
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齊抓共管，齊頭并進(jìn)的工作格局；六是要算好“三筆帳”，即：每月要完成目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量帳，目標(biāo)任務(wù)完成的時(shí)間帳，達(dá)到目標(biāo)任務(wù)
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化管理”，形成了政府指導(dǎo)、多方參與、社會(huì)監(jiān)督的卷煙市場(chǎng)管理新格局，并多次與當(dāng)?shù)毓z、法等職能部門聯(lián)合召開卷煙市場(chǎng)整治工作聯(lián)席會(huì)，針對(duì)涉煙違法犯罪活動(dòng)呈現(xiàn)
