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發(fā)展趨勢(shì)及消費(fèi)潮流，伴隨著《煙草控制框架公約》的深入實(shí)施，人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，卷煙吸食安全性越來(lái)越成為社會(huì)各界和消費(fèi)者的關(guān)注焦點(diǎn)。為廣大消費(fèi)者提供更多的“一高
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。隨著《煙草控制框架公約》在國(guó)內(nèi)的全面實(shí)施，任何形式的煙草廣告和贊助都會(huì)被禁止，在這樣一種“傳播失聲”的背景下，零售終端就成了卷煙品牌傳播和宣傳的唯一渠道
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監(jiān)管框架，完善內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管權(quán)益保障機(jī)制，實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)以上級(jí)部門(mén)為主，人事關(guān)系實(shí)行本級(jí)單位和上級(jí)部門(mén)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，并以上級(jí)單位的垂直管理為主
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煙草在線專(zhuān)稿 2011年是十二五發(fā)展的開(kāi)局之年，國(guó)內(nèi)外煙草形勢(shì)發(fā)生了深刻變化，《煙草控制
框架公約》在中國(guó)全面實(shí)施，國(guó)內(nèi)反煙人士的推動(dòng)和國(guó)內(nèi)外控?zé)熣?/div>
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、國(guó)慶期間高檔煙消費(fèi)量增多，而農(nóng)忙季節(jié)低檔煙消費(fèi)量增多等等。同時(shí)，高、中、低大框架確定了，也可以將培育品牌個(gè)性化，這是針對(duì)卷煙消費(fèi)區(qū)域性這一特點(diǎn)
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;特別是隨著《煙草控制框架公約》的履行，煙草發(fā)展的客觀環(huán)境發(fā)生了很大變化，必須在管理者心中明確內(nèi)部監(jiān)管是煙草商業(yè)發(fā)展生命線的理念，行業(yè)如果缺少自律，
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;這是一個(gè)大的戰(zhàn)略框架，其針對(duì)的是整個(gè)的區(qū)域大市場(chǎng)提供指導(dǎo)性的意見(jiàn)。而營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行層的客戶(hù)經(jīng)理，在接到這個(gè)指導(dǎo)導(dǎo)性意見(jiàn)的同時(shí)，要針對(duì)自己轄區(qū)的具體情況進(jìn)行精確解碼
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;隨著《煙草控制框架公約》的全面生效和消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷覺(jué)醒，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的趨惡決定了發(fā)展低焦油卷煙勢(shì)在必行、迫在眉睫。可以說(shuō)，今天不發(fā)展低焦油卷煙，就面臨著明天被
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一定的難度。因此，考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，首先要明確每個(gè)崗位具體的工作流程和工作職責(zé)，然后由人力資源部門(mén)提出總體框架和具體要求，員工根據(jù)其工作目標(biāo)制定
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，保山市局（公司）著力創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，建立烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社，突出組織框架、經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)量化、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、收益分配等建設(shè)重點(diǎn)
