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;公司)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,攜手川渝中煙和卷煙零售戶,統(tǒng)一思想、高點定位、精準營銷,確保中區(qū)“嬌子”營銷目標的圓滿完成。讓“嬌子”品牌走向全中國
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零售許可證管理水平的要求,也是強化市場管理力度、促進市場規(guī)范的有效途徑。我認為,要從以下幾個方面做好后續(xù)管理:
一是提高思想認識和宣傳教育力度。進一步做好
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的重要性
逐利是商人的本質(zhì),卷煙零售戶也不例外。“薄利多銷”“人情價”的思想在很多客戶心里根深蒂固,因此“明碼標價”往往停滯在“標價”而非“實價”上,這對終端
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方面的書籍認真閱讀,從中尋找解決問題的辦法。吳俊霞說:“我記得有這樣一句話:打鐵還需自身硬。市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展,我們零售商戶的思想觀念和經(jīng)營能力
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的購物習(xí)慣,我們寧可多跑幾步,也會選擇你的店里來購物,好好經(jīng)營,不要有思想包袱,該進什么貨,還進什么貨物
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淡季不淡,旺季更旺。
作為卷煙零售戶,不管遇到什么樣的市場“逆流”,要始終堅持“誠信為本”“貨賣大家”、的經(jīng)營思想,特別是在旺季
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;科學(xué)先進的理念,必定有旺盛的生命力,企業(yè)理念不應(yīng)是教條,而應(yīng)是實踐經(jīng)驗的積累與總結(jié)。社會發(fā)生變化,企業(yè)與員工的思想就要轉(zhuǎn)變,企業(yè)
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;著重解決價值實現(xiàn)問題。
1、協(xié)會服務(wù)。全面貫徹落實“零售客戶是卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)重要組成部分”的戰(zhàn)略思想,成立零售協(xié)會組織和互助服務(wù)小組,商業(yè)企業(yè)要在政策、經(jīng)費、人力、智力
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知無不言,他們會“逢人只講三分話”,這樣也很難達到效果。在和客戶溝通時,客戶經(jīng)理一定要端正思想,態(tài)度誠懇,真正把客戶當作朋友、親戚
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、真誠的行動去打動顧客,讓他們自愿接受低焦油卷煙,用事實轉(zhuǎn)變顧客的的思想觀念,培育了低焦油卷煙品牌,搶占了商機,在卷煙銷售上找到了新