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的運(yùn)用。因此會(huì)產(chǎn)生許多生硬的方法。把書(shū)本、理論當(dāng)教條，思想僵化，一切從定義、公式出發(fā)，不從實(shí)際出發(fā)，反對(duì)具體情況具體分析，否認(rèn)實(shí)踐是
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;還需要我們客戶(hù)經(jīng)理去做好引導(dǎo)工作，需要做零售客戶(hù)思想的工作，讓他們主動(dòng)上柜、主動(dòng)銷(xiāo)售。在此過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)管理層不要對(duì)客戶(hù)經(jīng)理定指標(biāo)、壓擔(dān)子，
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節(jié)后是銷(xiāo)售淡季，零售客戶(hù)如何做好淡季不淡，就要大家開(kāi)動(dòng)腦筋，尋找商機(jī)。千萬(wàn)不要有等的思想，要主動(dòng)出擊，才能把節(jié)后的生意做好
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;“道”是一種生生不息的東方智慧，“道”是華夏五千年思想的濃縮。“紅河（道）”集中表達(dá)出的是一種“有道自然成”的文化內(nèi)涵，以“有道自然成”的文化內(nèi)涵
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倡，不支持，使一些員工從一開(kāi)始就形成了循規(guī)蹈矩的模式，思維受到限制，難以創(chuàng)新。
2.培養(yǎng)、使用人才思想還不夠解放。如何積極引進(jìn)、加快培養(yǎng)、大膽使用
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，建立完善多元化投資管理體制、監(jiān)管體系和多元化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。三是突出抓好酒店整合工作，大力打造“中維”酒店品牌。要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、強(qiáng)化管理、人才保障抓整合，推廣
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能手順利得逞，一方面與令人眼花繚亂、難以識(shí)破的作案手段有關(guān)外，另一方面也與我們廣大零售客戶(hù)缺乏警惕性、思想麻痹有著直接的關(guān)系。而分析零售客戶(hù)放松警惕、麻痹大意的原因
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，真切地聽(tīng)到了群眾的呼聲，同時(shí)心靈受到了震撼，思想得到了啟發(fā)，精神得到了洗禮。離開(kāi)平掌村的時(shí)候，工作組給主人留下500元錢(qián)作為工作餐
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并讓顧客產(chǎn)生好感和信任的“心靈雞湯”。在淡季無(wú)論生意的好壞，我們都不能把不良的思想情緒帶入經(jīng)營(yíng)之中，否則很容易與顧客產(chǎn)生誤解和矛盾。俗話說(shuō)：“好言一句三春暖
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市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化城區(qū)重點(diǎn)戶(hù)監(jiān)管。抽調(diào)專(zhuān)門(mén)力量，聯(lián)合公安、交通等部門(mén)深入開(kāi)展重點(diǎn)戶(hù)監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的打假中心思想，
