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理念，開拓創(chuàng)新思路，激發(fā)創(chuàng)新活力，不斷提高員工創(chuàng)新能力。
二是著力健全績效激勵機制。一方面整章建制，制定完善了《郴州市煙草公司科技創(chuàng)新管理辦法
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，為企業(yè)培養(yǎng)能打硬仗的員工?！眲恿囬g主任黃程波在車間學(xué)習(xí)培訓(xùn)中如是說。在2月份分廠生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束之后，車間針對人員結(jié)構(gòu)老化、缺乏活力、梯隊建設(shè)滯后等問題，對維修工
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”、“服務(wù)營銷”和“隊伍建設(shè)”三方面工作的活力，提升工廠總體創(chuàng)新能力，更好圍繞集團“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，力爭成為集團“不可替代的包裝印刷全套解決方案
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2010年的3260萬英鎊上漲了5%。
除去例外項目的營業(yè)利潤上漲了60萬英鎊至220萬英鎊。
據(jù)稱煙機部分受益于配件市場產(chǎn)品的強勁銷售，而有效的供應(yīng)鏈表現(xiàn)則受益于良好的市場活力
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；管理類創(chuàng)新注重規(guī)范、效率、活力，結(jié)合“三項工作”、6S管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對管理制度、管理流程進行創(chuàng)新。
下一步，江西中煙廣豐卷煙廠將加大創(chuàng)新
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進一步加強對中層干部的管理、監(jiān)督、激勵與約束，督促中層干部認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，形成充滿生機與活力的干部管理機制，
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需求變化，提高對品牌信息的把握和應(yīng)用能力。
六是強化卷煙品牌陳列。定期開展“標(biāo)準(zhǔn)店卷煙陳列”專題培訓(xùn)及技能競賽活動，激發(fā)客戶經(jīng)理工作熱情和活力，促動其
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加強廉政文化建設(shè)。
一是突出規(guī)范教育。強化規(guī)范意識，規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營流程，規(guī)范權(quán)力運作行為和工作職責(zé)，努力建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的嘉禾
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的管理、監(jiān)督、激勵與約束，督促中層干部認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，形成充滿生機與活力的干部管理機制，考評結(jié)果將作為下次
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站管理水平，促進全縣煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
該縣局（分公司）繼續(xù)按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)” 的方針，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站的活力
