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了制度和機(jī)制保障，營造了“比學(xué)趕超”的創(chuàng)優(yōu)氛圍，煙葉生產(chǎn)管理水平得到全面提升。2023年是郴州桂陽煙區(qū)煙農(nóng)進(jìn)一步增收、財政進(jìn)一步增稅、產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵之年，
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，之后由設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查監(jiān)督考核，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。標(biāo)準(zhǔn)以“老樹”為傳承，從基層中覓“新芽”。車間以制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以規(guī)范執(zhí)行為手段
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卷煙客戶：許可證延續(xù)需要提交申請。不提交申請，許可機(jī)關(guān)無法延續(xù)。總之，行政許可制度嚴(yán)，管理規(guī)定記心間；正本懸掛醒目處，副本
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次。除幫助客戶提升自身能力外，贛州市煙草專賣局還在健全服務(wù)體系、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制上做文章，深入基層推廣值班經(jīng)理工作制度，開通具備錄音功能的值班服務(wù)熱線并向社會公布
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、項(xiàng)目建設(shè)等方面存在的困難和問題，制定半月一會商、每月一檢查制度，及時商討解決辦法和工作措施，保質(zhì)保量加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。2020年10月，營樂源
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12項(xiàng)防差錯管理制度，形成完善的質(zhì)量預(yù)防管理體系。而在質(zhì)量控制方面，他們從工藝、設(shè)備、人員、環(huán)境四個維度完善標(biāo)準(zhǔn)體系，形成品牌通用管控要求，并運(yùn)用
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，建立了黨員干部“一對一”或“一對多”結(jié)對幫扶制度，黨員、村干部帶頭結(jié)對幫扶貧困戶35戶、烤煙種植21戶，定期到貧困戶家中送政策，到煙農(nóng)家中送技術(shù)
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他的工作效率和質(zhì)量。一是著力提升思想素質(zhì)。客戶經(jīng)理要對自己在卷煙營銷工作有正確定位，加強(qiáng)對職業(yè)道德操守和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，提高開展
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共享、工作專班、通報獎勵、信息報送等工作制度，形成良好示范。此外，深圳市煙草專賣局與市郵政管理局建立《寄遞渠道涉電子煙違法行為聯(lián)合監(jiān)管協(xié)作機(jī)制》，與市公安部門
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、海關(guān)、工信、稅務(wù)、法院、檢察院、街道等14個部門共同參與的電子煙監(jiān)管工作聯(lián)席會議機(jī)制，明確任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任分工，建立信息共享、工作專班、通報獎勵、信息報送等工作制度
