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;馬爾科姆·威曼和戴維·海恩斯。這兩名董事對(duì)各行業(yè)擁有相當(dāng)豐富的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。在我們的2012年年度股東大會(huì)上，董事會(huì)的非執(zhí)行董事Pierre Jungels退休，而馬克·威廉姆森被
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市場(chǎng)需求，一些土地探索走莊園化發(fā)展的道路。近年來(lái)人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全的關(guān)注度越來(lái)越高，行業(yè)煙葉生產(chǎn)開(kāi)始更加注重“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”煙葉開(kāi)發(fā)，部分煙區(qū)和卷煙
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;提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升服務(wù)水平，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，把服務(wù)做成品牌，讓服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。一句話(huà)，要用“服務(wù)杠桿”撬動(dòng)市場(chǎng)，
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，造成客戶(hù)抱怨，致使客戶(hù)滿(mǎn)意度下降。
網(wǎng)上訂貨工作開(kāi)展不能光看指標(biāo)！而是要站在對(duì)行業(yè)和客戶(hù)負(fù)責(zé)的高度，綜合利弊，扎實(shí)有序進(jìn)現(xiàn)代流通。建議
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，過(guò)度注重現(xiàn)實(shí)直接激勵(lì)，相反在培養(yǎng)員工對(duì)單位的忠誠(chéng)度、員工長(zhǎng)期發(fā)展等方面，缺乏對(duì)的長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的激勵(lì)，沒(méi)有把對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)納入到應(yīng)當(dāng)采取
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，品牌在消費(fèi)者心目中的形象可能就會(huì)變得不再酷，不再有趣，不再具有創(chuàng)新的活力，不再那么與眾不同了，與它的核心消費(fèi)者17歲的青少年的關(guān)聯(lián)度
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）。
2.2 試驗(yàn)方法
2.2.1 試驗(yàn)農(nóng)戶(hù)：縣內(nèi)白沙圩鄉(xiāng)自生村煙農(nóng)謝喜德作為供驗(yàn)煙葉采集樣本戶(hù)和對(duì)照農(nóng)戶(hù)。
2.2.2 煙葉成熟度：田間煙株長(zhǎng)勢(shì)均衡
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煙草在線專(zhuān)稿 經(jīng)典傳遞正能量，真情演繹淡雅香；佳節(jié)必有黃鶴樓，幸福快樂(lè)到永久！
一年一度的春節(jié)就要來(lái)臨了，這是中國(guó)人
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小煙卷兒：看你說(shuō)的，我們?nèi)祟?lèi)是戰(zhàn)無(wú)不勝的，不可能因?yàn)闅夂蚨w徙吧！人類(lèi)能夠承受的壓力大，但我們都能一一度過(guò)。2013年
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，為煙農(nóng)備好茶水，盡量減少煙農(nóng)售煙排隊(duì)的時(shí)間，切實(shí)提高煙農(nóng)滿(mǎn)意度；強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，完善收購(gòu)管理制度，確保收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序，
