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”，著力打造示范中隊(duì)創(chuàng)建試點(diǎn)樣板工程。
一是從外部推動(dòng)的角度，集聚外界力量，努力形成一股扎實(shí)推進(jìn)的助力。利用泰州煙草系統(tǒng)召開(kāi)黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)、創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)等契機(jī)
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競(jìng)賽等活動(dòng)，努力營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的工作氛圍，增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)和處置能力。
四是與職工教育相結(jié)合。將安全教育列為全年職工教育培訓(xùn)內(nèi)容之一
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方面的建議或意見(jiàn)，由班子成員結(jié)合分管工作逐一查擺主觀和客觀上存在的問(wèn)題，認(rèn)真研究措施，擬定整改方案，明確改進(jìn)的內(nèi)容、努力的方向和預(yù)期的目標(biāo)
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。該局按照國(guó)家局、區(qū)局專賣(mài)工作總體部署和專賣(mài)管理的工作要求，努力做到找準(zhǔn)重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，控制局面，以便達(dá)到標(biāo)本兼治的管理成效。該局的做法主要
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;在平等、互利的前提下友好協(xié)商，保證各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
二是加強(qiáng)信息協(xié)同。通過(guò)有效交流，淮北宿州雙方努力構(gòu)建起一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰、對(duì)接有序、運(yùn)行高效的信息溝通渠道
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，努力推動(dòng)“卷煙上水平”。
一是狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，顧大局、抓團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，堅(jiān)持廉潔自律，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)
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服務(wù)終端建設(shè)，創(chuàng)新思維，豐富監(jiān)管手段，有針對(duì)性的開(kāi)展專賣(mài)監(jiān)管工作。三是努力提高業(yè)務(wù)水平、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)與各方的信息溝通及協(xié)作
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，面對(duì)目前卷煙銷售的局限性，通力協(xié)作，出謀劃策，努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
許滸局長(zhǎng)在肯定上半年專銷結(jié)合工作成績(jī)的同時(shí)，也指出存在的不足
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、講紀(jì)律”教育活動(dòng)的部署要求，結(jié)合實(shí)際，以“五個(gè)結(jié)合”深入開(kāi)展講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工思想作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)
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，以做好客戶關(guān)系維護(hù)、強(qiáng)化專銷結(jié)合為手段，大力擴(kuò)銷一、二類卷煙，努力提升銷售結(jié)構(gòu)，確保卷煙銷售結(jié)構(gòu)不斷提高。
認(rèn)真做好品牌培育。圍繞“同檔同價(jià)骨干
