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工作，查擺問題和差距，認清當前形勢，明確工作思路。二是經(jīng)濟運行方面。以推進零售終端建設(shè)為重點，加大品牌培育力度，確保卷煙營銷良好態(tài)勢
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上來、進一步理清工作思路，進一步增添措施抓落實，全力以赴，扎實工作，確保年度各項目標任務(wù)的圓滿完成，為推進“三百億”戰(zhàn)略作出積極貢獻?！?
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必考等多種方法強化全員應(yīng)知應(yīng)會、兩員一口清內(nèi)容和技能鑒定學習，提高測評成績占月度績效合約書的比重，充分調(diào)動全員學習的積極性和主動性；三是堅持“六再”工作思路
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工作思路，要求針對查找出的差距，詳細分析原因，形成創(chuàng)優(yōu)活動攻關(guān)課題，部署人員研究對策，發(fā)掘各項標準之間內(nèi)在聯(lián)系，思考改進
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的工作思路：一是利用自管自律小組重新組建的有利機會，引導片區(qū)小組內(nèi)的零售客戶達成卷煙銷售價格協(xié)議，明確零包、條盒卷煙銷售價格，簽訂價格自律公約
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的工作思路和具體執(zhí)行措施：
一是加強市場調(diào)控，精心開展牌培育工作。堅持把提結(jié)構(gòu)和穩(wěn)銷量作為工作重中之重，堅持稍緊平衡和均衡銷售，持續(xù)加大市場調(diào)控
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優(yōu)化、需求導向、稍緊平衡”的要求部署，下半年工作重點就是認真貫徹區(qū)局、市局（公司）“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，把握全年營銷工作思路，穩(wěn)定
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作了認真細致的對照了解。
隨后，考察組在區(qū)局三樓會議室聽取七星關(guān)區(qū)局概況及專賣標準化中隊建設(shè)工作的介紹時，認真了解該區(qū)基層中隊建設(shè)的工作思路并與區(qū)局相關(guān)領(lǐng)導進行交流和探討
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煙草在線師宗消息 今年以來，云南省師宗縣緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理，提質(zhì)量、增效益”的工作思路，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，以保護煙農(nóng)
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;全力以赴做好烤煙中后期管理，努力完成全年烤煙生產(chǎn)目標任務(wù)。在今年烤煙生產(chǎn)工作中，師宗分公司緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理，提質(zhì)量、增效益”的工作思路
