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為師傅的理論知識(shí)一點(diǎn)也不比自己這個(gè)大學(xué)生差。
“出現(xiàn)一個(gè)故障,師傅都會(huì)系統(tǒng)地講解整個(gè)設(shè)備的工作原理。他是想讓我們明白,問(wèn)題也許不是這一個(gè)點(diǎn)引起,有可能是
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;她知道自己在學(xué)習(xí)方面不如別人,對(duì)新知識(shí)的接受能力比別人差,但她笨鳥(niǎo)先飛,以勤補(bǔ)拙。每天晚上,別人出去玩,她就坐在電腦前
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5881.48件,是4月份的1.64倍。他變腐朽為神奇,讓不可能實(shí)現(xiàn)的天文數(shù)字在冀州煙草落地生根。他帶領(lǐng)干部職工用兩個(gè)月的時(shí)間,把一至四月份所差的任務(wù)都追回來(lái)
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有所得。也不為別的,就喜歡上這事了,我也不是為了要“出風(fēng)頭”才這么做。既然自己喜歡種煙,就要種好,就要種得不比別人差。至于投資嘛,
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;隔三差五地就來(lái)看我,噓寒問(wèn)暖的,比我兒子對(duì)我都好。”范茂康感動(dòng)地對(duì)一位顧客說(shuō)。
人高馬大的鄧君洪,一直都被譽(yù)為“打假破網(wǎng)的能手、違法犯罪的克星”。但面對(duì)
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;“參加高級(jí)專賣(mài)員考試,每次都差那么一點(diǎn)。”不過(guò),很快取而代之的不達(dá)目的不罷休的決心“今年四月份一定會(huì)拿下!”
他們的新年愿望:
無(wú)論
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客戶,他們的經(jīng)營(yíng)情況有好有差,經(jīng)營(yíng)品牌規(guī)格各有側(cè)重,是引導(dǎo)他們經(jīng)營(yíng)同樣的品牌,還是避免品牌沖突、形成比較經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)?這些都可以在系統(tǒng)
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發(fā)展真心付出。長(zhǎng)期不回家的他,在面對(duì)妻子時(shí),他勸說(shuō)妻子,就當(dāng)他又出了一趟差。
顯然,為了杜鵑站的發(fā)展,他已經(jīng)成了一名“不合格
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生產(chǎn)部門(mén)被選調(diào)到廠工會(huì),從那時(shí)起,他就認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)理:扎扎實(shí)實(shí)干點(diǎn)事情。
在很多人眼里,工會(huì)工作是個(gè)可有可無(wú)的閑
差,因?yàn)橐徊蛔?/div>
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:“主要是用心和細(xì)心,做到條條過(guò)目、箱箱經(jīng)手、款貨兩清,差不會(huì)出錯(cuò)。”
自然環(huán)境賜予的艱辛她用意志去戰(zhàn)勝,客戶給予的難為則是智慧的挑戰(zhàn)。她深知