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要求，堅(jiān)持“重點(diǎn)突出、穩(wěn)步實(shí)施、全面推進(jìn)”的工作思路，將終端建設(shè)作為“一把手”工程，引導(dǎo)終端靚化形象，培育重點(diǎn)品牌，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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機(jī)會(huì)，合理指導(dǎo)訂單，幫助客戶提升盈利。
二、針對(duì)形象提升做好幫扶工作。店面形象較差是弱勢(shì)客戶明顯存在的問題，這在一定程度上也影響了卷煙和其他商品的銷售
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，通過統(tǒng)一店招、統(tǒng)一促銷等措施，提升終端形象。
據(jù)悉，“每天惠”是一家總部位于深圳，以“便利店+電子商務(wù)”模式建立的零售及服務(wù)終端
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二是專銷同責(zé)抓硬件，提升店面形象硬實(shí)力。堅(jiān)持“同片同責(zé)、注重服務(wù)”的工作模式，采取領(lǐng)導(dǎo)包掛、中隊(duì)掛靠、協(xié)同推進(jìn)的方式，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)終端戶開展品牌陳列、賣點(diǎn)推介
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《規(guī)定》要求，現(xiàn)代終端建設(shè)投入現(xiàn)階段主要是幫助有發(fā)展?jié)摿Φ牧闶劭蛻籼嵘昝?em class="term">形象，改善購物環(huán)境，提高經(jīng)營(yíng)水平。以室內(nèi)燈箱、陳列柜臺(tái)、陳列貨架（背柜
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工作重點(diǎn)，促進(jìn)卷煙配送管理水平提升。
一是抓紀(jì)律規(guī)范，促整體形象重塑。從工作安排和紀(jì)律貫徹執(zhí)行上加力度，嚴(yán)格工作規(guī)范應(yīng)用，強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握
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。
四是幫助客戶改善經(jīng)營(yíng)形象，提高整店經(jīng)營(yíng)收益。通過持續(xù)不斷開展美化、亮化、整潔、整齊等活動(dòng)，讓現(xiàn)代終端客戶以良好的形象吸引顧客，增加客流量，進(jìn)而
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、超出法定執(zhí)法權(quán)限、故意刁難、吃拿卡要等嚴(yán)重?fù)p害煙草執(zhí)法形象的行為進(jìn)行徹底的自查自糾，要求個(gè)人自查不回避、不隱瞞、不留死角，為文明執(zhí)法做出負(fù)責(zé)任的莊重承諾。
二是針對(duì)性
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。利用這兩項(xiàng)安全措施，為配送工作順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
四是抓好形象管理。積極向州局網(wǎng)站等各種媒體踴躍投稿，精心制作業(yè)務(wù)宣傳欄和配送示意圖，通過提高服務(wù)質(zhì)量
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，統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一辦公設(shè)施，統(tǒng)一執(zhí)法裝備等方面的配備標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)基層專賣管理所（隊(duì)）建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)
