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”字當(dāng)頭、“實(shí)”字領(lǐng)先、“快”字推進(jìn)，切實(shí)做到人員早到位、措施早落實(shí)、面積早規(guī)劃，深入扎實(shí)抓好全鎮(zhèn)2011年烤煙生產(chǎn)工作。
一是結(jié)合公司的會(huì)議精神，及早實(shí)施
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考核；二是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“提質(zhì)、增效”；三是要相互配合，形成合力，努力推進(jìn)全縣烤煙產(chǎn)業(yè)又好又快
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。突出抓好以防火為重點(diǎn)的安全管理，加強(qiáng)安全教育，提升技防水平，落實(shí)隱患整改，積極營造安定穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保企業(yè)又好又快發(fā)展
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了情感。在打破固有邏輯、固有風(fēng)格的背后，是煙草產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸打開新局面，想消費(fèi)者所想，表達(dá)消費(fèi)者的個(gè)性與欲望，正在成為產(chǎn)品創(chuàng)新的主流趨勢。以快制快
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;管理人員在線追蹤，業(yè)務(wù)人員順手采集，形成“設(shè)計(jì)—執(zhí)行—留痕—考核”閉環(huán)，真正把“快開發(fā)”變成“可感成效”。機(jī)制護(hù)得牢：從試點(diǎn)到規(guī)模化。南濾公司確立
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，進(jìn)貨少斷貨快；滯銷煙‘生了根’積壓落灰。‘糊涂賬’讓人看不清錢從哪賺、虧在哪。”轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在一個(gè)雨天。東區(qū)分公司客戶經(jīng)理蘇曉偉撐著傘推門而入，帶進(jìn)一陣清新的雨水
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，”杜勇指著屏幕上的圖標(biāo)，語氣里帶著點(diǎn)得意，“這系統(tǒng)比咱腦子靠譜多了，每天賣了多少、哪款走得快、哪款剩得多，一目了然，
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、響應(yīng)快、處置準(zhǔn)，為廠區(qū)安全爭取寶貴時(shí)間；數(shù)據(jù)分析與決策支持功能，內(nèi)嵌大數(shù)據(jù)分析引擎，自動(dòng)生成多維統(tǒng)計(jì)報(bào)表、趨勢分析圖、隱患排名等，為
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沒想到的是，就在那個(gè)炎熱的上午，配送車組長鄧星勝和客戶經(jīng)理羅濤就頂著烈日趕到了店里。“真沒想到你們今天就來了，還來得這么快！”蔣運(yùn)松緊緊握住鄧星勝
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。在大家的協(xié)同發(fā)力下，各環(huán)節(jié)攻關(guān)工作準(zhǔn)備就緒。精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)毫米級優(yōu)化團(tuán)隊(duì)首先在A2機(jī)組開始調(diào)試工作。由于M8-S1000機(jī)組運(yùn)行速度快，“材料適應(yīng)性提升
