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的老牌企業(yè)在這方面也不能落后，并且企業(yè)在這一領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中還有很大的提升空間。
某大型超市的高管表示，“在消費(fèi)者收入差距拉大后，其消費(fèi)差距也在同時(shí)拉大
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9.2條/人。與兄弟單位比，永順縣局存在一定差距，但差距就是潛力，就是增長(zhǎng)空間。
（四）SWOT分析之威脅（
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到低價(jià)需要從貨源上找差距，低價(jià)需要從琢磨進(jìn)貨渠道上找差距。低價(jià)如不想賠錢，那就要多付出比同行多的汗水，通過(guò)走南闖北來(lái)找利潤(rùn)，來(lái)找顧客，
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”。
在湖北中煙看來(lái)，“走出去”是一個(gè)思想轉(zhuǎn)變的過(guò)程。在全面推進(jìn)“卷煙上水平”的新形勢(shì)下，如果依舊瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)找差距，在未來(lái)也只能扮演“跟隨者”的角色。只有
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，2011年，“紅塔山”品牌年產(chǎn)銷規(guī)模將有望突破300萬(wàn)箱。對(duì)比500萬(wàn)箱這個(gè)數(shù)據(jù)，還有200萬(wàn)箱的增量差距，在這200萬(wàn)箱的增量差距當(dāng)中，
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的同時(shí)，我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我國(guó)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)上與世界農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)上的差距和自身建設(shè)存在的不足。為了鞏固現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的成果，謀求在符合條件的地區(qū)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草
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的拜訪力度，進(jìn)一步拉近“客我”之間的距離，使客戶對(duì)“532、461”重點(diǎn)卷煙品牌的重視程度和卷煙經(jīng)營(yíng)觀念產(chǎn)生有效地轉(zhuǎn)變。
善于總結(jié)，縱橫對(duì)比找差距。在每周
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沖擊較小的情況下，各卷煙區(qū)域市場(chǎng)和終端市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道受煙草專賣制度的保護(hù)比較穩(wěn)固。與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的卷煙營(yíng)銷渠道相比在競(jìng)爭(zhēng)力上仍有較大差距。近年來(lái)卷煙營(yíng)銷取得了一系列可喜成就，
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”形狀。處在“金字塔”底端人員眾多，平均所得最少，處在“金字塔”頂端的人員稀少，平均所得最多。從縱向看，正式工和聘用工、各個(gè)職級(jí)之間分配差距巨大
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無(wú)論是在市場(chǎng)拓展力度與擴(kuò)張力以及市場(chǎng)占有率等情況，還是在品牌培育質(zhì)量和市場(chǎng)成長(zhǎng)時(shí)限等方面還有一定的差距與不足，其依然處于比較“年輕”的成長(zhǎng)階段，無(wú)法與核心卷煙品牌
