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表現(xiàn)一定程度上就是客戶經(jīng)理敬業(yè)程度的表現(xiàn)，是一種執(zhí)行力和耐力的比拼，因此要把終端陳列效果作為對(duì)客戶經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
加強(qiáng)對(duì)零售終端的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，既
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;對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以良好的敬業(yè)態(tài)度與高尚的人格魅力去感染帶動(dòng)身邊職工。
（二）充分發(fā)揮黨團(tuán)組織作用是增強(qiáng)思想政治工作影響力的根本保障。企業(yè)黨團(tuán)組織是
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成員的工作生活結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，注重人文關(guān)懷。加強(qiáng)班組文化建設(shè)，培育愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，團(tuán)結(jié)互助、文明和諧的團(tuán)隊(duì)精神。
六是要選拔、培養(yǎng)
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，形成“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”的行業(yè)共同愿景，確立“報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、成就員工”的行業(yè)共同使命，倡導(dǎo)“寬容開(kāi)放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)”的行業(yè)精神
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，要著重突出和弘揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)傳統(tǒng)精神，營(yíng)造“愛(ài)崗敬業(yè)、熱于奉獻(xiàn)”的良好文化氛圍。
二、實(shí)施精細(xì)化管理，促進(jìn)“創(chuàng)先”活動(dòng)采取的主要措施
1、推進(jìn)“精細(xì)管
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解決煙農(nóng)在分級(jí)扎把中出現(xiàn)問(wèn)題的能力。要增強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心，愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，勇于進(jìn)取，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以更加飽滿
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；三是帶頭講責(zé)任，爭(zhēng)做愛(ài)崗敬業(yè)的模范；四是帶頭講職責(zé)，爭(zhēng)做執(zhí)行有力的模范； 五是帶頭講作風(fēng)，爭(zhēng)做服務(wù)群眾的模范；
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示范效應(yīng)——從水到而渠成
“我將自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力成為品質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬、勤于學(xué)習(xí)、廉潔自律、業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的榜樣和帶頭人。”、“認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)熱情
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更多的業(yè)務(wù)技能、知識(shí)水平，擁有良好的敬業(yè)精神，高效率的工作作風(fēng)。所以說(shuō)現(xiàn)代薪酬管理是一種動(dòng)力管理，它直接決定著勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率，實(shí)踐證明科學(xué)
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其中關(guān)鍵的是要善于發(fā)現(xiàn)矛盾和利用矛盾。三是建立特勤隊(duì)伍。隨著形勢(shì)的發(fā)展，建立一支相對(duì)穩(wěn)定、有敬業(yè)精神、能吃苦耐勞、具有嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念的高素質(zhì)的專賣(mài)特勤隊(duì)伍，已顯得尤為重要
